Print Friendly, PDF Email

generarea și stocarea distribuită în spatele contorului resurse energeticesectorul energiei electrice a avut în mod tradițional grijă să obțină energie de la centralele electrice la sediul clienților. Dar odată cu sosirea generării și stocării distribuite, există un univers de posibilități pe cealaltă parte a contorului, scrie expertul independent în energie Fereidoon Sioshansi. „În timp ce industria numără miliardele pe care le-a investit în active în amonte de contor, există probabil la fel de mult, dacă nu chiar mai mult din partea clientului.”Prin amabilitatea EEinformer.

De când Thomas Edison și contemporanii săi au introdus electricitatea ca o formă de energie utilă și prietenoasă cu consumatorii, industria a fost preocupată aproape exclusiv de partea de aprovizionare și de infrastructura care se află în amonte de contorul clientului. De fapt, până de curând, acolo s-a încheiat acoperirea industriei.

exista un interes redus sau o motivație convingătoare pentru a merge în spatele sau dincolo de contor. Acest cul-de-sac mental poate fi văzut în aproape toate ilustrațiile despre modul în care industria își descrie de obicei afacerea, oprindu-se la contorul electric al clientului. Trenul se oprește acolo și nu merge mai departe.

stocare de generație distribuită în spatele contorului

stocare de generație distribuită în spatele contorului

ceea ce fac clienții cu puterea odată ce ajunge la terminal a fost afacerea lor. Atâta timp cât clienții au plătit pentru ceea ce contorul a spus că au consumat, acesta a fost sfârșitul tranzacției de afaceri.

aceasta a avut două consecințe importante. În primul rând, a dus la o mentalitate pozitivă nu doar pentru cei din industrie, ci și pentru autoritățile de reglementare și factorii de decizie politică care erau responsabili pentru stabilirea tarifelor și furnizarea de direcții, ci și pentru inovatori, furnizori de servicii și investitori care nu gândeau de obicei dincolo de contor.

În al doilea rând – și mai important – a ținut consumatorii pasivi, total decuplați și divorțați de ceea ce se întâmpla cu capul contorului și cu opțiuni limitate în spatele contorului (BTM).

capitolul următor

în retrospectivă, acest lucru explică multe dintre provocările cu care se confruntă industria de astăzi, deoarece se confruntă brusc cu realitatea consumatorilor din ce în ce mai implicați și mai proactivi – de exemplu, devenind ‘prosumatori’ în număr mare în multe părți ale lumii.

pe măsură ce costul depozitării continuă să scadă, unii prosumatori pot merge un pas mai departe și pot deveni ‘prosumatori’ (i.e. producerea, consumarea și gestionarea energiei lor) prin investiții în stocare. Implicațiile asociate cu creșterea resurselor distribuite de energie (der) sunt profunde.

cu toate acestea, acesta este doar începutul poveștii trezirii și împuternicirii consumatorilor. Următorul capitol se referă la apariția de noi tehnologii și opțiuni de servicii oferite de intermediari și agregatori care vor permite consumatorilor, prosumatorilor și prosumatorilor să se angajeze în tranzacții peer-to-peer.

o generație în exces a prosumatorului, de exemplu în timpul orelor însorite ale zilei, poate încărca bateriile în vehiculul electric (EV) al unui vecin de peste drum sau din oraș.

o multitudine de posibilități mult mai interesante și potențial consecvente se află în puterea agregării. Prin combinarea capacității de încărcare, de generare distribuită și de stocare a unui număr mare de participanți, un agregator poate optimiza performanța întregului portofoliu de active din spatele contorului în moduri care nu sunt practice sau rentabile pentru persoanele fizice-ceea ce explică de ce a existat atât de puțin răspuns practic și profitabil la cerere (DR) până în prezent.

frontiera finală, care în prezent poate părea un pic exagerată, va fi apariția tehnologiei blockchain care permite tranzacții peer-to-peer

ce s-a schimbat? Progresele rapide în tehnologie și răspândirea comunicațiilor wireless omniprezente la costuri marginale practic zero fac posibilă nu numai comunicarea cu mii de consumatori în timp real, ci și monitorizarea și ajustarea de la distanță a dispozitivelor BTM individuale la sediul lor.în plus, consumatorii – sau, cel mai probabil, agenții lor desemnați – pot tranzacționa din ce în ce mai mult pe platforme sau piețe electronice unde toate tipurile de produse și servicii ar putea fi cumpărate și vândute, cu relativă ușurință și la costuri practic zero.frontiera finală, care în prezent poate părea un pic exagerată, va fi apariția tehnologiei blockchain care permite tranzacțiilor peer-to-peer să aibă loc cu viteză, ușurință, niveluri ridicate de securitate și – cel mai important – fără costuri sau implicarea unui intermediar sau a unui portar.

astfel, tranziția mult discutată a sistemului de energie electrică nu se limitează la trecerea rapidă către surse regenerabile și combustibili cu emisii reduse de carbon sau surse de producție mai descentralizate și flexibile sau digitalizare, ci include un nou accent către BTM.

BTM investments

Ce înseamnă acest lucru pentru industrie? În timp ce definiția industriei tradiționale a domeniului său de afaceri sa oprit de obicei la contorul clientului, există un univers de posibilități de cealaltă parte a contorului. În timp ce industria numără miliardele pe care le-a investit în active în amonte de contor, probabil că există la fel de mult, dacă nu chiar mai mult, pe partea clientului contorului dacă se numără toate dispozitivele care utilizează energie electrică.

există puține studii cu privire la cât de mult poate minți BTM, dar nu este greu să găsești dovezi anecdotice. Luați în considerare, de exemplu, un prosumager bogat care a investit 40.000 de dolari în fotovoltaice solare pe acoperiș, alți 30.000 de dolari pe un sistem de stocare a bateriei și deține o Tesla de 80.000 de dolari, nu este un lucru neobișnuit în multe comunități de lux din întreaga lume. Adică 150.000 de dolari din investițiile BTM chiar înainte de a număra toate dispozitivele electrice și electronice din casă – ceea ce ar putea fi cu ușurință încă 100.000 de dolari pentru o gospodărie bogată.

generarea și stocarea distribuită în spatele contorului

generarea și stocarea distribuită în spatele contorului

utilități de distribuție mari, cum ar fi gazul Pacific & compania electrică din California probabil are deja mii de astfel de prosumageri printre clienții lor. Inutil să spun că astfel de prosumageri vor fi o mină de aur pentru noi agregatori de îndată ce vor dezvolta modele de afaceri pentru a le servi.Bloomberg New Energy Finante proiecte care, în cazul Australiei – printre piețele cele mai descentralizate din lume – peste 40% din capacitatea de producție ar putea locui BTM până în 2030. În timp ce Australia, Germania, Hawaii sau California pot fi valori aberante distincte astăzi, tendința către auto-generare, cel mai probabil urmată de stocarea distribuită, este probabil să devină nu numai fezabilă, ci și profitabilă în alte părți ale lumii.

la celălalt capăt al spectrului, pentru aproximativ 1 miliard de oameni care trăiesc în părți în curs de dezvoltare ale lumii fără acces fiabil la rețeaua de energie electrică, modelul autonom solar-plus-storage pay-as-you-go oferă o opțiune viabilă. Pentru acești clienți, practic toate investițiile electrice sunt BTM-deoarece nu există o rețea existentă sau o infrastructură în amonte de care să vorbim.

pe măsură ce tranziția către descentralizare crește rapid și odată cu apariția digitalizării și a comunicațiilor wireless practic universale, oportunitățile de agregare și gestionare a activelor BTM devin nu doar fezabile, ci din ce în ce mai convingătoare. În acest context, întrebările cheie includ:

  • ce se află de fapt BTM, astăzi și în viitor?
  • ce se poate face cu aceste active?
  • Cum pot fi agregate indivizii, grupurile sau comunitățile de consumatori, astfel încât portofoliul lor de active BTM să poată fi mai bine utilizat?
  • Cum pot fi utilizate în mod optim sinergiile asociate portofoliilor mari de active BTM pentru a echilibra sarcina și cererea, în special într-un viitor din ce în ce mai aprovizionat cu resurse variabile de generare a energiei regenerabile?

echilibrul de putere în sectorul energetic se deplasează treptat spre spatele contorului. Cât de mare sau important poate fi acest lucru? După cum a declarat Jan Vrins, Director general la consultanța energetică Navigant într – un interviu acordat Energy Post în septembrie, „această dezvoltare va schimba întregul nostru sistem energetic, modul în care funcționează, cine sunt producătorii, cine sunt consumatorii-întreaga dinamică. Proiectăm că va crea o valoare suplimentară de 1,1 trilioane de dolari până în 2030 la nivel global. În următorii zece ani, resursele de energie distribuite vor crește de 8 ori mai repede decât generarea netă de stații centrale la nivel global. În America de Nord și Europa creșterea poate fi chiar mai mare.”

Nota editorului

California pe bază de expert independent de energie, autor și editor Fereidoon Sioshansi publică un buletin informativ lunar, Eenergy Informer el pregătește în prezent o carte, în calitate de editor, pe Revoluția din spatele-The-metru în afaceri de energie electrică.

Acest articol a fost publicat pentru prima dată în buletinul informativ lunar al lui Fereidoon Sioshansi Eenergy Informer și este republicat aici cu permisiune.