“a cadeia de abastecimento é como a natureza, está à nossa volta”! Na verdade, cada etapa da cadeia de abastecimento entrega comida da fazenda para sua mesa de jantar. Grandes empresas entendem a importância de uma cadeia de suprimentos eficiente e de gestores de cadeia de suprimentos de aluguel para agilizar o processo, a fim de alcançar resultados produtivos.

os melhores programas de gestão da cadeia de abastecimento ajudam a montar um sistema eficiente que proporciona vantagem competitiva e diminui os riscos inerentes.

Aqui estão os principais benefícios da Gestão da cadeia de abastecimento:

maior eficiência

cadeia de abastecimento incorpora estratégias de inovação de produtos, logística integrada, táticas de produção e demanda de previsão. Isso irá colocá-lo em uma grande posição para prever a demanda e também fazer movimentos em conformidade.um dos principais benefícios da Gestão da cadeia de abastecimento é a sua capacidade de diminuir os custos, melhorando os inventários, adaptando-se às necessidades dos clientes, estabilizando as relações com distribuidores e vendedores.

colaboração

outro benefício subjacente da cadeia de fornecimento é que ela adiciona a maravilhosa coordenação de todas as Entidades de negócio na entrega do produto final aos seus clientes finais. Quando há falta de comunicação entre seus fornecedores ou distribuidores, você não tem idéia do que realmente está acontecendo. No entanto, quando você abre as portas e abraça os sistemas de cadeia de suprimentos, você pode ter acesso a uma maior comunicação com previsões, relatórios, citações e estatutos em tempo real.

aumento da produção

Quando o seu negócio é capaz de colaborar melhor, racionalizar todo o processo de produção e distribuição, isso se traduz diretamente para o resultado final da empresa e melhora a produção global. Como resultado, o seu negócio pode desfrutar de maiores lucros e ficar à frente da concorrência.

não mais atrasos

Você pode atender as expectativas dos clientes e entregar o produto para o cliente em tempo hábil. Uma vez que todos sabem o que fazer num determinado momento, isso irá eliminar os estrangulamentos nas linhas de produção, erros logísticos nos canais de distribuição e transferências tardias dos fornecedores. Não haverá qualquer atraso na entrega do produto aos consumidores sem quaisquer danos.

resposta a conflitos

infelizmente, as empresas hoje têm que enfrentar um monte de desafios no mercado. Há uma série de aspectos que podem conduzir a problemas de produção ou logísticos. Um fornecedor pode sair do negócio ou um distribuidor pode dar-lhe problemas. Em ambos os casos, os sistemas de gestão da cadeia de abastecimento podem ajudá-lo a lidar com estes problemas em ambos os lados do espectro.cada moeda tem duas faces. Quando há benefícios em um, há riscos óbvios que podem surgir em qualquer momento, e em qualquer parte da cadeia de abastecimento.mesmo o mínimo tremor na cadeia de abastecimento pode abalar as operações de toda a empresa. Não é surpreendente que as empresas prefiram empregar apenas candidatos experientes ou freshers que completaram cursos de certificação da cadeia de abastecimento.grandes empresas de varejo, como a Walmart, Amazon, Flipkart, Alibaba e outros, dependem de sua gestão super eficiente da cadeia de suprimentos para entregar os produtos aos clientes no momento certo.

vamos dar uma olhada em vários riscos a que a gestão da cadeia de abastecimento está exposta:atraso logístico desde a aquisição da matéria-prima até ao fabrico do produto até à armazenagem até à entrega do produto, a gestão da cadeia de abastecimento passa por vários processos. Mesmo um minuto de atraso em uma etapa / Fase pode perturbar toda a cadeia de valor. Por exemplo, se os fornecedores enviarem matérias-primas até um dia de atraso, pode ter um impacto grave na programação de fabricação e na hora de Entrega Comprometida com o cliente.a moeda é a salvação de qualquer operação e não exclui a gestão da cadeia de abastecimento. Se, por alguma razão, a empresa não injectar dinheiro nas operações da cadeia de abastecimento, então tudo vai parar.pode imaginar o que aconteceria se houvesse um terramoto, um incêndio, uma inundação ou uma greve de mão-de-obra! Em alguns casos, o inventário de matérias-primas, produtos inacabados e acabados será destruído. Em outro caso, como a greve do trabalho, a produção e outras operações podem parar abruptamente por semanas a meses. Isso pode afetar severamente a saúde das organizações.condições económicas durante a demonetização, a maioria das empresas na Índia teve dificuldades em sobreviver sem dinheiro. Há alguns processos como o pagamento ao salário diário/trabalhadores temporários, onde a falta de dinheiro pode invocar uma cadeia inteira de perturbação e atrasos em toda a organização. Do mesmo modo, situações como a guerra, o terrorismo ou a ruptura de laços bilaterais com outros países podem afetar a economia do país e, por sua vez, a gestão da cadeia de abastecimento das empresas. Mesmo as condições económicas internacionais, como as quebras do mercado bolsista, podem ter um impacto directo.

segurança/violações cibernéticas

em 2014, a principal empresa de varejista norte-americana Target Corporation recebeu um grande revés quando os hackers roubaram dados de cartão de crédito e débito de seus clientes. À medida que as transacções se deslocam para plataformas electrónicas e tecnológicas, aumenta também o risco de falhas de segurança. Se os aspectos físicos e de cibersegurança da cadeia de abastecimento não forem tratados, isso pode dificultar as operações.