Drukuj, PDF Email

rozproszone wytwarzanie i magazynowanie energii za licznikiem zasoby energetyczne sektor energii elektrycznej tradycyjnie dbał o dostarczanie energii z elektrowni do pomieszczeń klientów. Ale wraz z pojawieniem się rozproszonego wytwarzania i przechowywania, istnieje wszechświat możliwości po drugiej stronie licznika, pisze niezależny ekspert energii Fereidoon Sioshansi. „Podczas gdy branża liczy miliardy zainwestowane w aktywa przed licznikiem, prawdopodobnie po stronie klienta jest tyle, jeśli nie więcej.”Dzięki uprzejmości EEinformer.

odkąd Thomas Edison i jego współcześni wprowadzili energię elektryczną jako użyteczną i przyjazną dla konsumenta formę energii, przemysł był prawie wyłącznie zajęty stroną dostaw i infrastrukturą, która znajduje się przed licznikiem klienta. W rzeczywistości do niedawna to właśnie tam kończył się zasięg branży.

było małe zainteresowanie, lub przekonująca motywacja, aby iść za metrem lub poza nim. Ten mentalny zaułek można zobaczyć praktycznie we wszystkich ilustracjach tego, jak przemysł zazwyczaj przedstawia swoją działalność, zatrzymując się na liczniku elektrycznym klienta. Pociąg zatrzymuje się tam i nie jedzie dalej.

rozproszona pamięć masowa za licznikiem

rozproszona pamięć masowa za licznikiem

to, co klienci robią z mocą, gdy dotrze do końca, to ich sprawa. Tak długo, jak klienci płacili za to, co licznik powiedział, że zużywają, to był koniec transakcji biznesowej.

miało to dwie ważne konsekwencje. Po pierwsze, doprowadziło to do wzrostu mentalności nie tylko tych w branży, ale także organów regulacyjnych i decydentów, którzy byli odpowiedzialni za ustalanie taryf i wyznaczanie kierunku, ale także innowatorów, dostawców usług i inwestorów, którzy zazwyczaj nie myśleli poza licznikiem.

Po drugie – i ważniejsze – sprawiło, że konsumenci byli bierni, całkowicie wyłączeni i oderwani od tego, co się dzieje na plusie licznika i z ograniczonymi opcjami za licznikiem (BTM).

następny rozdział

z perspektywy czasu wyjaśnia to wiele wyzwań stojących dziś przed branżą, ponieważ nagle konfrontuje się z rzeczywistością, w której konsumenci stają się bardziej zaangażowani i bardziej proaktywni – na przykład stając się „prosumentami” w dużej liczbie w wielu częściach świata.

wraz ze spadkiem kosztów magazynowania, niektórzy prosumenci mogą pójść o krok dalej i stać się „prosumentami” (tj.e. wytwarzanie, zużywanie i zarządzanie energią) poprzez inwestowanie w magazynowanie. Konsekwencje związane ze wzrostem rozproszonych zasobów energetycznych (der) są głębokie.

to jednak dopiero początek historii o przebudzeniu i upodmiotowieniu konsumenta. Kolejny rozdział dotyczy pojawienia się nowych technologii i opcji usług oferowanych przez pośredników i agregatorów, które umożliwią konsumentom, prosumentom i prosumentom angażowanie się w handel peer-to-peer.

nadmiar generacji prosumenta, na przykład w słonecznych godzinach dnia, Może ładować akumulatory w pojeździe elektrycznym (EV) sąsiada po drugiej stronie ulicy lub po drugiej stronie miasta.

wiele bardziej ekscytujących i potencjalnie następczych możliwości tkwi w sile agregacji. Dzięki połączeniu obciążenia, rozproszonej mocy wytwórczej i pojemności magazynowej dużej liczby uczestników agregator może zoptymalizować wydajność całego portfela aktywów poza licznikami w sposób, który nie jest praktyczny lub opłacalny dla osób fizycznych-co wyjaśnia, dlaczego do tej pory tak mało było praktycznych i opłacalnych reakcji na popyt (DR).

ostateczną granicą, która obecnie może wydawać się nieco naciągnięta, będzie pojawienie się technologii blockchain umożliwiającej transakcje peer-to-peer

co się zmieniło? Szybki postęp technologiczny i rozpowszechnienie wszechobecnej komunikacji bezprzewodowej przy praktycznie zerowym koszcie krańcowym umożliwiają nie tylko komunikację z tysiącami konsumentów w czasie rzeczywistym, ale także monitorowanie i zdalne dostosowywanie poszczególnych urządzeń BTM w ich pomieszczeniach.

ponadto konsumenci – lub najprawdopodobniej ich wyznaczeni agenci – mogą w coraz większym stopniu dokonywać transakcji na platformach lub rynkach elektronicznych, na których można kupić i sprzedać wszystkie rodzaje produktów i usług, ze względną łatwością i po praktycznie zerowym koszcie.

ostateczną granicą, która obecnie może wydawać się nieco naciągnięta, będzie pojawienie się technologii blockchain umożliwiającej transakcje peer-to-peer odbywać się z szybkością, łatwością, wysokim poziomem bezpieczeństwa i – co najważniejsze – bez kosztów lub zaangażowania pośrednika lub strażnika.

tak więc wiele mówionych zmian w systemie elektroenergetycznym nie ogranicza się do szybkiego przejścia w kierunku odnawialnych źródeł energii i paliw niskoemisyjnych, czy bardziej zdecentralizowanych i elastycznych źródeł wytwarzania lub cyfryzacji, ale obejmuje nowy nacisk na BTM.

inwestycje BTM

Co to oznacza dla branży? Podczas gdy tradycyjna branża definiująca domenę biznesową zazwyczaj zatrzymuje się na liczniku klienta, po drugiej stronie licznika znajduje się wszechświat możliwości. Podczas gdy branża liczy miliardy zainwestowane w aktywa przed licznikiem, prawdopodobnie jest tak dużo, jeśli nie więcej, po stronie klienta licznika, jeśli liczy się wszystkie urządzenia wykorzystujące energię elektryczną.

istnieje kilka badań na ile może leżeć BTM, ale nie jest trudno znaleźć anegdotyczne dowody. Weźmy na przykład zamożnego prosumenta, który zainwestował 40 000 USD w dachowe fotowoltaiczne ogniwa słoneczne, kolejne 30 000 USD w system przechowywania baterii i posiada Teslę o wartości 80 000 USD, co nie jest rzadkością w wielu ekskluzywnych społecznościach na całym świecie. To jest $ 150,000 inwestycji BTM nawet przed policzeniem wszystkich urządzeń elektrycznych i elektronicznych w domu-co może być łatwo kolejne $ 100,000 dla zamożnego gospodarstwa domowego.

rozproszone wytwarzanie i przechowywanie za licznikiem

rozproszone wytwarzanie i przechowywanie za licznikiem

duże przedsiębiorstwa dystrybucyjne, takie jak Pacific Gas& firma elektryczna w Kalifornii prawdopodobnie ma już tysiące takich prosumentów wśród ich klientów. Nie trzeba dodawać, że tacy prosumenci będą kopalnią złota dla nowych agregatorów, gdy tylko opracują modele biznesowe, aby im służyć.

Bloomberg New Energy Finance projektuje, że w przypadku Australii – jednego z najbardziej zdecentralizowanych rynków na świecie – ponad 40% mocy wytwórczych może znajdować się w BTM do 2030 r. Podczas gdy Australia, Niemcy, Hawaje i Kalifornia mogą być dziś wyraźnymi odstającymi, tendencja do samodzielnego generowania, najprawdopodobniej w ślad za rozproszoną pamięcią masową, prawdopodobnie stanie się nie tylko wykonalna, ale opłacalna w innych częściach świata.

na drugim końcu spektrum, dla około 1 miliarda ludzi żyjących w rozwijających się częściach świata bez niezawodnego dostępu do sieci elektrycznej, samodzielny model Solar-plus-storage pay-as-you-go oferuje realną opcję. Dla tych klientów, praktycznie wszystkie inwestycje elektryczne są BTM-ponieważ nie ma istniejącej sieci lub upstream infrastruktury mówić.

wraz ze wzrostem szybkości przejścia na decentralizację, a wraz z pojawieniem się cyfryzacji i praktycznie uniwersalnej komunikacji bezprzewodowej, możliwości agregowania i zarządzania aktywami BTM stają się nie tylko wykonalne, ale coraz bardziej atrakcyjne. W tym kontekście kluczowe pytania to:

  • co tak naprawdę leży w BTM, dziś i w przyszłości?
  • co można zrobić z tymi aktywami?
  • W Jaki Sposób można agregować osoby, grupy lub społeczności konsumentów, aby lepiej wykorzystać ich portfel aktywów BTM?
  • w jaki sposób można optymalnie wykorzystać synergie związane z dużymi pulami aktywów BTM, aby zrównoważyć obciążenie i popyt, zwłaszcza w przyszłości, w coraz większym stopniu zasilane przez zmienne zasoby wytwarzania energii ze źródeł odnawialnych?

bilans mocy w energetyce stopniowo przesuwa się w kierunku za Licznik. Jak duże lub ważne może to być? Jak powiedział we wrześniu Jan Vrins, Dyrektor zarządzający w firmie doradczej Energy Consultancy Navigant w wywiadzie dla Energy Post: „ten rozwój zmieni cały nasz system energetyczny, sposób jego działania, kim są producenci, kim są konsumenci – całą dynamikę. Przewidujemy, że do 2030 roku wygeneruje on dodatkowe 1,1 biliona dolarów wartości na całym świecie. W ciągu najbliższych dziesięciu lat rozproszone zasoby energii będą rosły 8 razy szybciej niż globalna produkcja netto stacji centralnych. W Ameryce Północnej i Europie wzrost może być jeszcze wyższy.”

Nota wydawcy

Kalifornijski niezależny ekspert ds. energii, autor i redaktor Fereidoon Sioshansi publikuje miesięczny biuletyn, Eenergy Informer obecnie przygotowuje książkę, jako redaktor, na temat rewolucji za metrem w branży elektrycznej.

Ten artykuł został po raz pierwszy opublikowany w miesięcznym biuletynie Fereidoon Sioshansi Eenergy Informer i jest ponownie opublikowany tutaj za zgodą.