„łańcuch dostaw jest jak natura, jest wokół nas”! W rzeczywistości każdy etap łańcucha dostaw dostarcza żywność z gospodarstwa do stołu. Wielkie firmy rozumieją znaczenie efektywnego łańcucha dostaw i zatrudniają menedżerów łańcucha dostaw, aby usprawnili proces w celu osiągnięcia produktywnych wyników.

najlepsze programy zarządzania łańcuchem dostaw pomagają stworzyć wydajny system, który zapewnia przewagę konkurencyjną i zmniejsza nieodłączne ryzyko.

oto najważniejsze zalety zarządzania łańcuchem dostaw:

większa wydajność

łańcuch dostaw obejmuje strategie innowacji produktów, zintegrowaną logistykę, taktykę produkcji i prognozowanie popytu. Dzięki temu będziesz w doskonałej sytuacji, aby przewidzieć popyt, a także odpowiednio wykonać ruchy.

obniżenie kosztów

jedną z głównych zalet zarządzania łańcuchem dostaw jest możliwość obniżenia kosztów poprzez poprawę zapasów, dostosowanie do wymagań klienta, stabilizację relacji z dystrybutorami i dostawcami.

Współpraca

Kolejną zaletą łańcucha dostaw jest wspaniała koordynacja wszystkich podmiotów gospodarczych w dostarczaniu produktu końcowego do klientów końcowych. Kiedy brakuje komunikacji między dostawcami lub dystrybutorami, nie masz pojęcia, co tak naprawdę się dzieje. Jednak kiedy otwierasz drzwi i obejmujesz systemy łańcucha dostaw, możesz uzyskać dostęp do lepszej komunikacji z prognozami, raportowaniem, wycenami i statusami w czasie rzeczywistym.

Zwiększona wydajność

Gdy Twoja firma jest w stanie lepiej współpracować, usprawnić cały proces produkcji i dystrybucji, przekłada się to bezpośrednio na wyniki finansowe firmy i poprawia ogólną wydajność. W rezultacie Twoja firma może cieszyć się większymi zyskami i wyprzedzić konkurencję.

koniec z opóźnieniami

możesz spełnić oczekiwania klientów i dostarczyć produkt do Klienta w odpowiednim czasie. Ponieważ każdy wie, co robić w danym czasie, usunie to wąskie gardła na liniach produkcyjnych, błędy logistyczne w kanałach dystrybucji i opóźnienia dostaw od dostawców. W sumie nie będzie opóźnienia w dostawie produktu do konsumentów bez żadnych uszkodzeń.

odpowiedź na konflikty

Niestety, firmy muszą dziś stawić czoła wielu wyzwaniom na rynku. Istnieje wiele aspektów, które mogą prowadzić do problemów produkcyjnych lub logistycznych. Dostawca może wyjść z biznesu lub dystrybutor może dać Ci problemy. W obu przypadkach systemy zarządzania łańcuchem dostaw mogą pomóc w radzeniu sobie z tymi problemami po obu stronach spektrum.

każda moneta ma dwie strony. Tam,gdzie istnieją korzyści, istnieje oczywiste ryzyko, które może powstać w dowolnym momencie i w dowolnej części łańcucha dostaw.

nawet najmniejsze wstrząsy w łańcuchu dostaw mogą wstrząsnąć całą działalnością firmy. Nic dziwnego, że firmy wolą zatrudniać tylko doświadczonych kandydatów lub Świeżaków, którzy ukończyli kursy certyfikacji łańcucha dostaw.

duże korporacje detaliczne, takie jak Walmart, Amazon, Flipkart, Alibaba i podobne, zależą od ich super wydajnego zarządzania łańcuchem dostaw, aby dostarczać produkty klientom we właściwym czasie.

przyjrzyjmy się różnym zagrożeniom, na które narażone jest zarządzanie łańcuchem dostaw:

opóźnienie logistyczne

zarządzanie łańcuchem dostaw przechodzi przez różne procesy. Nawet minutowe opóźnienie w jednym kroku / fazie może zakłócić cały łańcuch wartości. Na przykład, jeśli dostawcy wysyłają surowce nawet dzień później, może to mieć poważny wpływ na harmonogram produkcji i czas dostawy oddany do klienta.

nieprzewidziane wydatki finansowe

pieniądze są podstawą każdej operacji i nie wykluczają zarządzania łańcuchem dostaw. Jeśli z jakiegoś powodu firma nie wpuści pieniędzy do operacji łańcucha dostaw, wszystko się zatrzyma.

klęski żywiołowe/spowodowane przez człowieka

możesz sobie wyobrazić, co by się stało, gdyby doszło do trzęsienia ziemi, pożaru, powodzi lub strajku robotniczego! W niektórych przypadkach inwentaryzacja surowców, niedokończonych i gotowych produktów zostanie zniszczona. W innym przypadku, takim jak strajk pracowników, produkcja i inne operacje mogą nagle zatrzymać się na tygodnie lub miesiące. Może to poważnie wpłynąć na zdrowie organizacji.

warunki ekonomiczne

podczas demonetyzacji większość firm w Indiach miała trudności z przetrwaniem bez gotówki. Istnieją pewne procesy, takie jak płaca dzienna/pracownicy tymczasowi, w których brak gotówki może wywołać cały łańcuch zakłóceń i opóźnień w całej organizacji. Podobnie sytuacje takie jak wojna, terroryzm czy zerwanie dwustronnych więzi z innymi krajami mogą wpływać na gospodarkę kraju, a z kolei na zarządzanie łańcuchem dostaw przedsiębiorstw. Nawet międzynarodowe warunki gospodarcze, takie jak krach na giełdzie, mogą mieć bezpośredni wpływ.

naruszenia bezpieczeństwa/Cyber

w 2014 r.wiodąca amerykańska korporacja Target detaliczna otrzymała poważną porażkę, gdy hakerzy ukradli dane kart kredytowych i debetowych swoich klientów. Ponieważ transakcje przechodzą na platformy elektroniczne i technologiczne, Zwiększa to również ryzyko naruszenia bezpieczeństwa. Jeśli nie zadbamy o fizyczne i cyberbezpieczeństwo łańcucha dostaw,może to utrudnić działalność.