Print Friendly, PDF Email

distributed generation and storage behind the meter energy resourcesde elektriciteitssector heeft van oudsher goed gezorgd voor het krijgen van energie van elektriciteitscentrales naar de gebouwen van de klant. Maar met de komst van gedistribueerde opwekking en opslag, is er een universum van mogelijkheden aan de andere kant van de meter, schrijft onafhankelijke energie-expert Fereidoon Sioshansi. “Terwijl de industrie telt de miljarden die zij heeft geïnvesteerd in activa stroomopwaarts van de meter, is er waarschijnlijk net zoveel, zo niet meer aan de kant van de klant.”Met dank aan EEinformer.sinds Thomas Edison en zijn tijdgenoten elektriciteit introduceerden als een nuttige en consumentvriendelijke vorm van energie, hield de industrie zich bijna uitsluitend bezig met de aanbodzijde en de infrastructuur die zich vóór de klantmeter bevindt. In feite, tot voor kort is dat waar het bereik van de industrie eindigde.

Er was weinig interesse, of een dwingende motivatie, om achter of voorbij de meter te gaan. Deze mentale cul-de-sac kan worden gezien in vrijwel alle illustraties van hoe de industrie meestal zijn bedrijf afgebeeld, stoppen bij de elektrische meter van de klant. De trein stopt daar en gaat niet verder.

distributed generation storage behind the meter

distributed generation storage behind the meter

wat klanten doen met de stroom zodra deze het eindpunt bereikt was hun zaak. Zolang de klanten betaalden voor wat de meter zei dat ze consumeerden, was dat het einde van de zakelijke transactie.

Dit had twee belangrijke gevolgen. Ten eerste resulteerde dit in een opwaartse-van-de-meter mentaliteit, niet alleen voor degenen binnen de industrie, maar ook voor regelgevers en beleidsmakers die verantwoordelijk waren voor het vaststellen van tarieven en het geven van richting, maar ook voor innovators, dienstverleners en investeerders die meestal niet verder denken dan de meter.

ten tweede – en belangrijker-het hield de consumenten passief, volledig ontkoppeld en gescheiden van wat er op de bovenzijde van de meter gebeurde en met beperkte opties achter de meter (BTM).

volgend hoofdstuk

achteraf gezien verklaart dit veel van de uitdagingen waarmee de industrie vandaag de dag geconfronteerd wordt, nu zij plotseling geconfronteerd wordt met de realiteit dat consumenten meer betrokken en proactiever worden – bijvoorbeeld door in grote getale ‘prosumenten’ te worden in vele delen van de wereld.

naarmate de opslagkosten blijven dalen, kunnen sommige prosumers een stap verder gaan en ‘prosumagers’ worden (i.E. het produceren, verbruiken en beheren van hun energie) door te investeren in opslag. De gevolgen van de opkomst van gedistribueerde energiebronnen (DERs) zijn diepgaand.

dat is echter slechts het begin van het verhaal van het ontwaken en empowerment van de consument. Het volgende hoofdstuk gaat over de opkomst van nieuwe technologieën en dienstenopties die worden aangeboden door tussenpersonen en aggregators die consumenten, prosumenten en prosumagers in staat zullen stellen om deel te nemen aan peer-to-peer trading.

de overtollige generatie van een prosument, bijvoorbeeld tijdens zonnige uren van de dag, kan de batterijen opladen in de elektrische auto (EV) van een buurman aan de overkant van de straat of in de stad.

een groot aantal veel opwindender en potentieel consequentiële mogelijkheden ligt in de kracht van aggregatie. Door het combineren van de belasting, gedistribueerde productie-en opslagcapaciteit van grote aantallen deelnemers, kan een aggregator de prestaties van de gehele portefeuille van achter-de-meter – activa optimaliseren op manieren die niet praktisch of kosteneffectief zijn voor individuen om alleen te doen-wat verklaart waarom er tot op heden zo weinig praktische en winstgevende vraagrespons (Dr) is geweest.

de laatste grens, die momenteel een beetje vergezocht lijkt, zal de opkomst zijn van blockchaintechnologie die peer-to-peer transacties mogelijk maakt

Wat is er veranderd? Snelle technologische ontwikkelingen en de verspreiding van alomtegenwoordige draadloze communicatie tegen vrijwel nul marginale kosten maken het niet alleen mogelijk om in real-time met duizenden consumenten te communiceren, maar ook om individuele BTM-apparaten in hun gebouwen te monitoren en op afstand aan te passen.bovendien kunnen consumenten – of hoogstwaarschijnlijk hun aangewezen agenten-in toenemende mate transacties verrichten op platforms of elektronische markten waar alle soorten producten en diensten kunnen worden gekocht en verkocht, met relatief gemak en tegen vrijwel nul kosten.

de laatste grens, die momenteel een beetje vergezocht lijkt, zal de opkomst zijn van blockchaintechnologie waardoor peer-to-peer transacties snel en gemakkelijk kunnen plaatsvinden, met een hoog veiligheidsniveau en – het belangrijkste – zonder de kosten of betrokkenheid van een tussenpersoon of een poortwachter.

de veelbesproken overgang van het elektriciteitssysteem beperkt zich dus niet tot de snelle verschuiving naar hernieuwbare energiebronnen en koolstofarme brandstoffen, of meer gedecentraliseerde en flexibele bronnen van opwekking, of digitalisering, maar omvat een nieuwe focus op BTM.

BTM investments

wat betekent dit voor de industrie? Terwijl de traditionele industrie definitie van haar zakelijke domein meestal gestopt bij de klant meter, is er een universum van mogelijkheden aan de andere kant van de meter. Terwijl de industrie telt de miljarden die zij heeft geïnvesteerd in activa stroomopwaarts van de meter, is er waarschijnlijk zo veel, zo niet meer, aan de kant van de klant van de meter als men telt alle apparaten die elektriciteit gebruiken.

Er bestaan weinig studies over hoeveel BTM kan liggen, maar het is niet moeilijk om anekdotisch bewijs te vinden. Denk bijvoorbeeld aan een rijke prosumager die $40.000 heeft geïnvesteerd in zonne-PV op het dak, nog eens $30.000 op een batterijopslagsysteem en eigenaar is van een $80.000 Tesla, niet een ongewoon ding in veel luxe gemeenschappen over de hele wereld. Dat is $ 150.000 van BTM investeringen zelfs voordat het tellen van alle elektrische en elektronische apparaten in het huis-die gemakkelijk zou kunnen worden een andere $100.000 voor een welvarende huishouden.

distributed generation and storage behind the meter

distributed generation and storage behind the meter

grote distributiebedrijven zoals de Pacific Gas & Electric Company in California heeft waarschijnlijk al duizenden van dergelijke prosumagers onder hun klanten. Onnodig te zeggen, dergelijke prosumagers zullen een goudmijn aan nieuwe aggregators zodra ze business modellen om hen te dienen ontwikkelen.Bloomberg New Energy financiert projecten die in het geval van Australië – een van de meest gedecentraliseerde markten ter wereld – tegen 2030 meer dan 40% van de opwekkingscapaciteit in BTM kunnen wonen. Terwijl Australië, Duitsland, Hawaï of Californië vandaag de dag Duidelijke uitschieters kunnen zijn, zal de trend naar zelfopwekking, die waarschijnlijk zal worden gevolgd door gedistribueerde opslag, waarschijnlijk niet alleen haalbaar, maar ook winstgevend worden in andere delen van de wereld.

aan de andere kant van het spectrum, voor ongeveer 1 miljard mensen die in ontwikkelingslanden wonen zonder betrouwbare toegang tot het elektriciteitsnet, biedt het standalone pay-as-you-go-model voor zonne-energie-plus-opslag een haalbare optie. Voor deze klanten zijn vrijwel alle elektrische Investeringen BTM – aangezien er geen bestaand netwerk of upstream-infrastructuur is om van te spreken.

naarmate de overgang naar decentralisatie sneller verloopt en met de opkomst van digitalisering en vrijwel universele draadloze communicatie, worden de mogelijkheden om BTM-activa te aggregeren en te beheren niet alleen haalbaar, maar ook steeds aantrekkelijker. In dit verband zijn de belangrijkste vragen:

  • Wat ligt BTM nu en in de toekomst?
  • Wat kan met deze activa worden gedaan?
  • Hoe kunnen individuen, groepen of gemeenschappen van consumenten worden geaggregeerd zodat hun portefeuille BTM-activa beter kan worden benut?
  • Hoe kunnen de synergieën in verband met grote pools van BTM-activa optimaal worden benut om belasting en vraag in evenwicht te brengen, vooral in een toekomst die steeds meer wordt geleverd door variabele hernieuwbare energiebronnen?

het machtsevenwicht in de energiesector verschuift geleidelijk naar achter de meter. Hoe groot of belangrijk kan dit zijn? Zoals Jan Vrins, managing director bij energy consultancy Navigant zei in een interview met Energy Post in September: “deze ontwikkeling zal ons hele energiesysteem veranderen, hoe het wordt beheerd, wie de producenten zijn, wie de consumenten-de hele dynamiek. We projecteren dat het wereldwijd een extra waarde van $1,1 biljoen zal creëren tegen 2030. De komende tien jaar zullen de gedistribueerde energiebronnen wereldwijd 8 keer sneller groeien dan de nettogeneratie van centrale stations. In Noord-Amerika en Europa kan de groei nog hoger zijn.”

Noot van de redactie

onafhankelijke energie-expert, auteur en redacteur Fereidoon Sioshansi publiceert een maandelijkse nieuwsbrief, EEnergy Informer hij werkt momenteel aan een boek, als redacteur, over de achter-de-Meter revolutie in de elektriciteitssector.

Dit artikel werd voor het eerst gepubliceerd in Fereidoon Sioshansi ‘ s maandelijkse nieuwsbrief EEnergy Informer en wordt hier opnieuw gepubliceerd met toestemming.