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generazione distribuita e stoccaggio dietro le risorse energetiche del contatoreIl settore elettrico ha tradizionalmente preso cura di ottenere energia dalle centrali elettriche ai locali dei clienti. Ma con l’arrivo della generazione distribuita e dello stoccaggio, c’è un universo di possibilità dall’altra parte del contatore, scrive l’esperto di energia indipendente Fereidoon Sioshansi. “Mentre l’industria conta i miliardi che ha investito in attività a monte del contatore, c’è probabilmente tanto se non di più sul lato del cliente.”Per gentile concessione di EEinformer.

Da quando Thomas Edison e i suoi contemporanei hanno introdotto l’elettricità come una forma di energia utile e consumer-friendly, l’industria è stata quasi esclusivamente preoccupata per il lato dell’offerta e l’infrastruttura che risiede a monte del contatore del cliente. In effetti, fino a poco tempo fa è lì che si è conclusa la portata del settore.

C’era poco interesse, o una motivazione convincente, per andare dietro o oltre il metro. Questo cul-de-sac mentale può essere visto in quasi tutte le illustrazioni di come l’industria descrive tipicamente la sua attività, fermandosi al contatore elettrico del cliente. Il treno si ferma lì e non va oltre.

storage di generazione distribuita dietro lo strumento

storage di generazione distribuita dietro lo strumento

Ciò che i clienti fanno con l’alimentazione una volta raggiunto il capolinea era il loro business. Finché i clienti hanno pagato per ciò che il contatore ha detto che hanno consumato, quella era la fine della transazione commerciale.

Questo ha avuto due importanti conseguenze. In primo luogo, ha portato a una mentalità upside-of-the-meter non solo per coloro che all’interno del settore, ma anche i regolatori e i responsabili politici che erano responsabili della fissazione delle tariffe e della direzione, ma anche per innovatori, fornitori di servizi e investitori che in genere non pensavano oltre il metro.

In secondo luogo – e più importante-ha mantenuto i consumatori passivi, totalmente disimpegnato e divorziato da ciò che stava accadendo al rialzo del contatore e con opzioni limitate dietro il contatore (BTM).

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In retrospettiva, questo spiega molte delle sfide che l’industria deve affrontare oggi, poiché improvvisamente si confronta con la realtà dei consumatori che diventano più impegnati e più proattivi, ad esempio diventando “prosumers” in gran numero in molte parti del mondo.

Poiché il costo dello storage continua a diminuire, alcuni prosumer possono fare un ulteriore passo avanti e diventare “prosumagers” (i.e. produrre, consumare e gestire la propria energia) investendo nello stoccaggio. Le implicazioni associate all’aumento delle risorse energetiche distribuite (DERS) sono profonde.

Questo, tuttavia, è solo l’inizio della storia del risveglio e dell’empowerment dei consumatori. Il prossimo capitolo riguarda l’emergere di nuove tecnologie e opzioni di servizio offerte da intermediari e aggregatori che consentiranno a consumatori, prosumer e prosumagers di impegnarsi nel trading peer-to-peer.

La generazione in eccesso di un prosumer, ad esempio durante le ore di sole del giorno, può caricare le batterie nel veicolo elettrico (EV) di un vicino dall’altra parte della strada o dall’altra parte della città.

Una miriade di possibilità molto più eccitanti e potenzialmente consequenziali risiede nel potere di aggregazione. Combinando il carico, la generazione distribuita e le capacità di stoccaggio di un gran numero di partecipanti, un aggregatore può ottimizzare le prestazioni dell’intero portafoglio di beni dietro il contatore in modi che non sono pratici o convenienti per i singoli da fare da soli-il che spiega perché finora c’è stata così poca risposta alla domanda pratica e redditizia (DR).

L’ultima frontiera, che attualmente può sembrare un po ‘ inverosimile, sarà l’emergere della tecnologia blockchain che consente transazioni peer-to-peer

Cosa è cambiato? I rapidi progressi tecnologici e la diffusione di comunicazioni wireless onnipresenti a costi marginali praticamente nulli consentono non solo di comunicare con migliaia di consumatori in tempo reale, ma di monitorare e regolare a distanza i singoli dispositivi BTM nei loro locali.

Inoltre, i consumatori – o molto probabilmente i loro agenti designati – possono sempre più effettuare transazioni su piattaforme o mercati elettronici in cui tutti i tipi di prodotti e servizi potrebbero essere acquistati e venduti, con relativa facilità e praticamente a costo zero.

L’ultima frontiera, che attualmente può sembrare un po ‘ inverosimile, sarà l’emergere della tecnologia blockchain che consentirà alle transazioni peer-to-peer di avvenire con velocità, facilità, alti livelli di sicurezza e – cosa più importante – senza i costi o il coinvolgimento di un intermediario o di un gatekeeper.

Pertanto, la tanto discussa transizione del sistema di energia elettrica non si limita al rapido passaggio verso fonti rinnovabili e combustibili a basse emissioni di carbonio, o fonti di generazione più decentrate e flessibili, o alla digitalizzazione, ma include una nuova attenzione verso il BTM.

BTM investments

Cosa significa questo per il settore? Mentre la definizione del settore tradizionale del suo dominio aziendale in genere si fermava al contatore del cliente, c’è un universo di possibilità dall’altra parte del contatore. Mentre l’industria conta i miliardi che ha investito in attività a monte del contatore, c’è probabilmente tanto, se non di più, sul lato cliente del contatore se si contano tutti i dispositivi che utilizzano l’elettricità.

Esistono pochi studi su quanto può mentire BTM, ma non è difficile trovare prove aneddotiche. Si consideri, per esempio, un ricco prosumager che ha investito 4 40.000 in tetto solare fotovoltaico, un altro $30.000 su un sistema di stoccaggio della batteria e possiede un Tesla 80.000 Tesla, non una cosa rara in molte comunità di alto livello in tutto il mondo. Questo è investments 150.000 di investimenti BTM anche prima di contare tutti i dispositivi elettrici ed elettronici in casa – che potrebbe facilmente essere un altro $100.000 per una famiglia benestante.

di generazione distribuita e di archiviazione dietro il contatore

di generazione distribuita e di archiviazione dietro il contatore

Grande distribuzione di pubblica utilità come la Pacific Gas & Electric Company in California, probabilmente già sono migliaia di tali prosumagers tra i loro clienti. Inutile dire che tali prosumagers saranno una miniera d’oro per i nuovi aggregatori non appena svilupperanno modelli di business per servirli.

Bloomberg New Energy Finance progetti che nel caso dell’Australia – tra i mercati più decentrati del mondo – oltre il 40% della capacità di generazione potrebbe risiedere BTM entro il 2030. Mentre Australia, Germania, Hawaii o California possono essere valori anomali distinti oggi, la tendenza verso l’auto-generazione, molto probabilmente seguita da storage distribuito, rischia di diventare non solo fattibile ma redditizio in altre parti del mondo.

All’altra estremità dello spettro, per circa 1 miliardo di persone che vivono in parti in via di sviluppo del mondo senza un accesso affidabile alla rete elettrica, il modello standalone solar-plus-storage pay-as-you-go offre un’opzione praticabile. Per questi clienti, praticamente tutti gli investimenti elettrici sono BTM-poiché non esiste una rete esistente o un’infrastruttura a monte di cui parlare.

Man mano che la transizione verso il decentramento guadagna velocità e con l’avvento della digitalizzazione e delle comunicazioni wireless praticamente universali, le opportunità di aggregare e gestire gli asset BTM diventano non solo fattibili ma sempre più convincenti. In questo contesto, le domande chiave includono:

  • Cosa sta realmente BTM, oggi e in futuro?
  • Cosa si può fare con queste risorse?
  • Come aggregare individui, gruppi o comunità di consumatori in modo da utilizzare meglio il loro portafoglio di asset BTM?
  • In che modo le sinergie associate ai grandi pool di asset BTM possono essere utilizzate in modo ottimale per bilanciare carico e domanda, soprattutto in un futuro sempre più alimentato da risorse variabili di generazione rinnovabile?

L’equilibrio di potenza nel settore energetico si sta gradualmente spostando verso dietro il contatore. Quanto grande o importante può essere questo? Come ha detto Jan Vrins, amministratore delegato di energy consultancy Navigant in un’intervista a Energy Post a settembre, ” Questo sviluppo cambierà il nostro intero sistema energetico, come funziona, chi sono i produttori, chi sono i consumatori – l’intera dinamica. Progettiamo che creerà un ulteriore trillion 1.1 trilioni di valore entro il 2030 a livello globale. Nei prossimi dieci anni, le risorse energetiche distribuite cresceranno 8 volte più velocemente della generazione di stazioni centrali nette a livello globale. In Nord America e in Europa la crescita potrebbe essere ancora più elevata.”

Nota del redattore

California-based esperto di energia indipendente, autore ed editore Fereidoon Sioshansi pubblica una newsletter mensile, EEnergy Informer Sta attualmente preparando un libro, come editore, sulla rivoluzione dietro-the-Meter nel settore dell’energia elettrica.

Questo articolo è stato pubblicato per la prima volta nella newsletter mensile di Fereidoon Sioshansi EEnergy Informer ed è ripubblicato qui con il permesso.