“az ellátási lánc olyan, mint a természet, körülöttünk van”! Valójában az ellátási lánc minden egyes szakasza élelmiszert szállít a gazdaságból az ebédlőasztalhoz. A nagy vállalatok megértik a hatékony ellátási lánc jelentőségét, és felveszik az ellátási lánc vezetőit, hogy egyszerűsítsék a folyamatot a produktív eredmények elérése érdekében.

a legjobb ellátási lánc menedzsment programok segítenek egy olyan hatékony rendszer összeállításában, amely versenyelőnyt biztosít és csökkenti a benne rejlő kockázatokat.

az ellátási lánc menedzsment legfontosabb előnyei:

nagyobb hatékonyság

az ellátási lánc magában foglalja a termékinnovációs stratégiákat, az integrált logisztikát, a termelési taktikát és a kereslet előrejelzését. Ez beveszünk egy jó helyzetben megjósolni a kereslet, valamint, hogy mozog ennek megfelelően.

csökkent költségek

az ellátási lánc menedzsment egyik fő előnye, hogy képes csökkenteni a költségeket a készletek javításával, az ügyfelek igényeinek megfelelően alkalmazkodni, stabilizálni a kapcsolatokat a forgalmazókkal és a szállítókkal.

együttműködés

az ellátási lánc másik mögöttes előnye, hogy az összes üzleti vállalkozás csodálatos koordinációját teszi lehetővé a végtermék végfelhasználóknak történő szállítása során. Ha hiányzik a kommunikáció a gyártók vagy a forgalmazók között, fogalmad sincs, mi folyik valójában. Ha azonban kinyitja az ajtókat és átfogja az ellátási lánc rendszereit, akkor valós időben hozzáférhet az előrejelzésekkel, jelentésekkel, árajánlatokkal és állapotokkal való jobb kommunikációhoz.

megnövekedett teljesítmény

ha vállalkozása képes jobban együttműködni, ésszerűsíteni a teljes termelési és forgalmazási folyamatot, ez közvetlenül a vállalat lényegéhez vezet, és javítja a teljes teljesítményt. Ennek eredményeként vállalkozása nagyobb nyereséget élvezhet, és a verseny előtt maradhat.

nincs több késés

megfelelhet az ügyfelek elvárásainak, és időben szállíthatja a terméket az ügyfélnek. Mivel mindenki tudja, mit kell tennie egy adott időpontban, ez megszünteti a gyártósorok szűk keresztmetszeteit, az elosztási csatornák logisztikai hibáit és a szállítóktól történő késedelmes szállításokat. Összességében nem lesz késedelem abban, hogy a terméket károsodás nélkül eljuttassák a fogyasztókhoz.

válasz a konfliktusokra

sajnos a vállalkozásoknak ma sok kihívással kell szembenézniük a piacon. Számos olyan szempont van, amely termelési vagy logisztikai problémákhoz vezethet. Lehet, hogy a szállító megszűnik, vagy a forgalmazó problémákat okozhat Önnek. Mindkét esetben az ellátási lánc menedzsment rendszerei segíthetnek megbirkózni ezekkel a problémákkal a spektrum mindkét oldalán.

minden érmének két oldala van. Ha az egyiknek előnyei vannak, akkor nyilvánvaló kockázatok merülhetnek fel bármikor és az ellátási lánc bármely részében.

az ellátási lánc legkisebb remegése is megrengetheti az egész vállalat működését. Nem meglepő, hogy a vállalatok inkább csak tapasztalt jelölteket vagy frissítőket alkalmaznak, akik elvégezték az ellátási lánc tanúsítási tanfolyamait.

a nagy kiskereskedelmi vállalatok, mint például a Walmart, az Amazon, a Flipkart, az Alibaba és a hasonlók a szuperhatékony ellátási lánc menedzsmentjétől függenek, hogy a termékeket a megfelelő időben szállítsák az ügyfeleknek.

vessünk egy pillantást a különböző kockázatokra, amelyeknek az ellátási lánc menedzsmentje ki van téve:

logisztikai késedelem

a nyersanyag beszerzésétől a termék gyártásán át a raktározásig a termék kiszállításáig az ellátási lánc menedzsmentje különböző folyamatokon megy keresztül. Még egy perc késés egy lépésben / fázisban is megzavarhatja a teljes értékláncot. Például, ha a beszállítók akár egy nap késéssel is elküldik a nyersanyagokat, az súlyos hatással lehet a gyártási ütemtervre és a vevőre vonatkozó szállítási időre.

pénzügyi függőségek

a pénz minden művelet mentőkötélje, és nem zárja ki az ellátási lánc menedzsmentjét. Ha valamilyen oknál fogva a vállalat nem tölt be pénzt az ellátási lánc műveleteibe, akkor minden leáll.

természeti / ember okozta katasztrófák

el tudod képzelni, mi történne, ha van egy földrengés, tűz, árvíz vagy munkaügyi sztrájk! Bizonyos esetekben a nyersanyagok, a befejezetlen és a késztermékek leltárát megsemmisítik. Egy másik esetben, mint például a munkabeszüntetés, a termelés és egyéb műveletek hetekre vagy hónapokra hirtelen leállhatnak. Ez súlyosan befolyásolhatja a szervezetek egészségét.

gazdasági feltételek

alatt demonetization, a legtöbb vállalkozás Indiában volt egy kemény idő túlélő készpénz nélkül. Vannak olyan folyamatok, mint a fizetés a napi bér / ideiglenes munkások, ahol a készpénz hiánya hivatkozhat egy egész lánc zavarok és késedelmek az egész szervezet. Hasonlóképpen, az olyan helyzetek, mint a háború, a terrorizmus vagy a kétoldalú kapcsolatok megszakítása más országokkal, befolyásolhatják az ország gazdaságát, viszont a vállalatok ellátási láncának irányítását. Még a nemzetközi gazdasági körülmények, például a tőzsdei összeomlások is közvetlen hatással lehetnek.

biztonság / Cyber megsértése

2014-ben, a vezető amerikai kiskereskedő Target Corporation kapott egy nagy visszaesés, amikor a hackerek ellopták hitel-és betéti kártya adatait az ügyfelek. Mivel a tranzakciók az elektronikus és technológiai platformokra költöznek, ez növeli a biztonsági rések kockázatát is. Ha az ellátási lánc fizikai és kiberbiztonsági szempontjait nem veszik figyelembe, az akadályozhatja a műveleteket.