Print Friendly, PDF Email

elosztott termelés és tárolás a mérő energiaforrások mögött a villamosenergia-ágazat hagyományosan jól vigyázott arra, hogy az erőművekből energiát juttasson el az ügyfél telephelyére. De az elosztott termelés és tárolás megérkezésével a mérő másik oldalán a lehetőségek univerzuma van, írja Fereidoon Sioshansi független energetikai szakértő. “Míg az ipar számolja azokat a milliárdokat, amelyeket a mérő előtt eszközökbe fektetett be, valószínűleg annyi, ha nem több van az ügyfél oldalán.”Az EEinformer jóvoltából.amióta Thomas Edison és kortársai bevezették a villamos energiát, mint hasznos és fogyasztóbarát energiaformát, az iparág szinte kizárólag a kínálati oldallal és az infrastruktúrával foglalkozik, amely az ügyfélmérő előtt helyezkedik el. Valójában egészen a közelmúltig ez az, ahol az ipar elérése véget ért.

kevés érdeklődés vagy kényszerítő motiváció volt a mérő mögött vagy azon túl. Ez a mentális zsákutca gyakorlatilag minden illusztrációban látható arról, hogy az ipar általában hogyan ábrázolja üzleti tevékenységét, megállva az ügyfél elektromos fogyasztásmérőjén. A vonat itt megáll, és nem megy tovább.

elosztott generációs tároló a mérő mögött

elosztott generációs tároló a mérő mögött

az ő dolguk volt, hogy az ügyfelek mit kezdjenek az energiával, ha az eléri a végállomást. Mindaddig, amíg az ügyfelek fizettek azért, amit a mérő azt mondta, hogy fogyasztanak, ez volt az üzleti tranzakció vége.

ennek két fontos következménye volt. Először is a fogyasztásmérő mentalitását eredményezte nemcsak az iparágon belül, hanem a szabályozók és a politikai döntéshozók számára is, akik felelősek voltak a tarifák meghatározásáért és az irány biztosításáért, hanem az innovátorok, a szolgáltatók és a befektetők számára is, akik általában nem gondolkodtak a fogyasztásmérőn túl.

másodszor – és ami még fontosabb – a fogyasztókat passzívnak tartotta, teljesen kikapcsolta és elválasztotta attól, ami a mérőműszer fejjel történt, és korlátozott lehetőségekkel a mérő (BTM) mögött.

következő fejezet

visszatekintve ez megmagyarázza az iparág előtt álló számos kihívást, mivel hirtelen szembesül a fogyasztók elkötelezettebbé és proaktívabbá válásával – például azzal, hogy a világ számos részén nagy számban válnak Prosumer-ként.

mivel a tárolási költségek folyamatosan csökkennek, egyes prosumerek egy lépéssel tovább mehetnek, és ‘prosumagers’ – vé válhatnak (i.e.az energia előállítása, fogyasztása és kezelése) a tárolásba történő befektetéssel. Az elosztott energiaforrások (ders) növekedésével kapcsolatos következmények mélyek.

Ez azonban csak a kezdete a fogyasztói ébredés és a felhatalmazás történetének. A következő fejezet a közvetítők és aggregátorok által kínált új technológiák és szolgáltatási lehetőségek megjelenéséről szól, amelyek lehetővé teszik a fogyasztók, a prosumerek és a prosumagerek számára, hogy peer-to-peer kereskedelmet folytassanak.

egy prosumer felesleges generációja, például a nap napsütéses óráiban, feltöltheti az akkumulátorokat az utca túloldalán vagy a város túloldalán lévő szomszéd elektromos járművében (EV).

számtalan sokkal izgalmasabb és potenciálisan következményes lehetőség rejlik az összesítés erejében. A nagyszámú résztvevő terhelésének, elosztott termelési és tárolási kapacitásának kombinálásával az aggregátor optimalizálhatja a mérőeszköz mögötti eszközök teljes portfóliójának teljesítményét olyan módon, amely nem praktikus vagy költséghatékony az egyének számára-ami megmagyarázza, hogy miért volt eddig olyan kevés gyakorlati és nyereséges keresletoldali válasz (DR).

a végső határ, amely jelenleg kissé túlzottnak tűnhet, a blokklánc technológia megjelenése lesz, amely lehetővé teszi a peer-to-peer tranzakciókat

mi változott? A technológia gyors fejlődése és a mindenütt jelenlévő vezeték nélküli kommunikáció szinte nulla határköltséggel történő elterjedése lehetővé teszi nemcsak a fogyasztók ezreivel való valós idejű kommunikációt, hanem az egyes BTM-eszközök felügyeletét és távoli beállítását a telephelyükön.ezenkívül a fogyasztók – vagy nagy valószínűséggel kijelölt ügynökeik – egyre inkább olyan platformokon vagy elektronikus piactereken bonyolíthatnak tranzakciókat, ahol minden típusú terméket és szolgáltatást viszonylag könnyedén és gyakorlatilag nulla költséggel lehet megvásárolni és eladni.

a végső határ, amely jelenleg kissé túlzottnak tűnhet, a blockchain technológia megjelenése lesz, amely lehetővé teszi a peer-to-peer tranzakciók gyorsaságát, egyszerűségét, magas szintű biztonságát és – ami a legfontosabb – közvetítő vagy kapuőr költségei vagy bevonása nélkül.

így a villamosenergia-rendszer sokat emlegetett átalakulása nem korlátozódik a megújuló energiaforrások és az alacsony szén-dioxid-kibocsátású üzemanyagok, a decentralizáltabb és rugalmasabb termelési források vagy a digitalizáció felé történő gyors elmozdulásra, hanem magában foglalja a BTM felé történő új összpontosítást.

BTM beruházások

mit jelent ez az ipar számára? Míg a hagyományos iparág üzleti tartományának meghatározása általában az ügyfélmérőnél állt meg, a mérő másik oldalán a lehetőségek univerzuma található. Míg az ipar megszámolja azokat a milliárdokat, amelyeket a mérő előtti eszközökbe fektetett be, valószínűleg ugyanannyi, ha nem több, a mérő ügyféloldalán van, ha az összes villamos energiát használó eszközt megszámoljuk.

kevés tanulmány létezik arról, hogy mennyi lehet a BTM, de nem nehéz anekdotikus bizonyítékokat találni. Vegyünk például egy gazdag prosumager-t, aki 40 000 dollárt fektetett be a tetőtéri napelemekbe, egy másik 30 000 dollárt egy akkumulátor-tároló rendszerbe, és 80 000 dolláros Tesla tulajdonosa, ami nem ritka dolog a világ számos előkelő közösségében. Ez 150 000 dollár BTM befektetést jelent, még mielőtt a házban lévő összes elektromos és elektronikus eszközt megszámolnánk – ami könnyen további 100 000 dollár lehet egy gazdag háztartás számára.

elosztott termelés és tárolás a mérő mögött

elosztott termelés és tárolás a mérő mögött

nagy elosztó közművek, mint például a Pacific Gas & elektromos vállalat Kaliforniában valószínűleg már több ezer ilyen prosumagers között az ügyfeleik. Mondanom sem kell, hogy az ilyen prosumagers aranybánya lesz az új aggregátorok számára, amint üzleti modelleket fejlesztenek ki azok kiszolgálására.

a Bloomberg New Energy Finance projektjei szerint Ausztrália esetében – a világ leginkább decentralizált piacai között – a termelési kapacitás több mint 40% – a lehet BTM 2030-ra. Míg Ausztrália, Németország, Hawaii vagy Kalifornia ma külön kiugró lehet, az öngenerálás tendenciája, amelyet valószínűleg az elosztott Tárolás követ, valószínűleg nemcsak megvalósíthatóvá, hanem jövedelmezővé is válik a világ más részein.

a spektrum másik végén, nagyjából 1 milliárd ember számára, akik a világ fejlődő részein élnek, anélkül, hogy megbízható hozzáférést biztosítanának az elektromos hálózathoz, az önálló solar-plus-storage pay-as-you-go modell életképes lehetőséget kínál. Ezen ügyfelek számára gyakorlatilag minden elektromos beruházás BTM – mivel nincs meglévő hálózat vagy upstream infrastruktúra, amelyről beszélni lehetne.

ahogy a decentralizációra való áttérés felgyorsul, és a digitalizáció és a gyakorlatilag univerzális vezeték nélküli kommunikáció megjelenésével a BTM eszközök összesítésének és kezelésének lehetőségei nemcsak megvalósíthatóvá, hanem egyre inkább kényszerítővé válnak. Ebben az összefüggésben a legfontosabb kérdések a következők:

  • mi valójában a BTM, ma és a jövőben?
  • mit lehet tenni ezekkel az eszközökkel?
  • hogyan összesíthetők az egyének, csoportok vagy fogyasztói közösségek, hogy a BTM-eszközök portfóliója jobban kihasználható legyen?
  • hogyan lehet optimálisan kihasználni a BTM-eszközök nagy csoportjaihoz kapcsolódó szinergiákat a terhelés és a kereslet kiegyensúlyozására, különösen egy olyan jövőben, amelyet egyre inkább változó megújuló energiatermelő erőforrások biztosítanak?

az energiaágazat erőegyensúlya fokozatosan elmozdul a mérő mögött. Milyen nagy vagy fontos lehet ez? Ahogy Jan Vrins, a Navigant energetikai tanácsadó cég ügyvezető igazgatója az Energy Postnak adott interjúban szeptemberben elmondta: “Ez a fejlődés megváltoztatja az egész energiarendszerünket, annak működését, kik a termelők, kik a fogyasztók – az egész dinamikát. Azt tervezzük, hogy további 1,1 billió dollár értéket hoz létre 2030-ig globálisan. Az elkövetkező tíz évben az elosztott energiaforrások világszerte 8-szor gyorsabban növekednek, mint a nettó központi állomástermelés. Észak-Amerikában és Európában a növekedés még nagyobb lehet.”

szerkesztő megjegyzése

kaliforniai székhelyű független energetikai szakértő, szerző és szerkesztő Fereidoon Sioshansi havi hírlevelet tesz közzé, EEnergy Informer jelenleg egy könyvet készít, mint szerkesztő, a villamos energia üzletág mögöttes forradalmáról.

ezt a cikket először Fereidoon Sioshansi havi hírlevelében, az EEnergy Informerben tették közzé, és itt engedélyével újra közzéteszik.