Megosztás gomb

az üzleti intelligencia piac növekedésével számtalan eszköz közül választhat a nyers adatok visszakereséséhez, elemzéséhez és értékének megszerzéséhez. Mivel a Gartner előrejelzése szerint 2022-re a szervezetek 70% – a szigorúan nyomon fogja követni az adatminőségi szinteket metrikák segítségével, nem meglepő, hogy a BI-t átfogó vállalkozások hatalmas növekedést mutatnak.

az üzleti intelligencia hat csodálatos előnye

a robusztus BI megoldás segíthet összetett adatok összegyűjtésében és percek alatt megalapozott üzleti döntések meghozatalában. Akár ipari óriás, közepes méretű vállalkozás vagy fejlődő startup, a BI segítségével az üzleti adatokat üzleti lehetőségekké alakíthatja. Kíváncsi vagy, hogyan profitálhatsz a BI – ből? Vizsgáljuk meg az üzleti intelligencia 6 legfontosabb előnyeit:

1. Növelje az üzleti termelékenységet

a versenyben, hogy elérje és maradjon a csúcson, a szervezeti termelékenységet gyakran figyelmen kívül hagyják az üzleti életben. A BI eszközökkel azonban elérheti az összes mennyiségi célját, például a havi értékesítést vagy az időben történő szállítási célokat, és naponta nyomon követheti vállalkozása fejlődését.

  • Spot belső trendek és betekintést alatt teljesítő folyamatok
  • visszajelzést kap a hatékonysági az üzleti
  • észlelése költségcsökkentő területeken az üzleti
  • figyelemmel kíséri a leltár és csípés termelés megfelelően növelni haszonkulcs
  • Unearth ipari minták és betekintést, és növeli a hatékonyságot és előrejelzési eredmények

2. Javítani kell a kritikus információkhoz való hozzáférést

a másodpercenként generált hatalmas mennyiségű adat elérésével a megfelelő információkhoz való hozzáférés a megfelelő időben a kritikus üzleti döntés meghozatalához kihívást jelenthet. A BI rendszerek olyan vizualizációs eszközöket kínálnak, amelyek jobban megértik a történelmi adatokat, a valós idejű frissítéseket, az előrejelzéseket és a trendeket.

  • adatok konvertálása, egyesítése és jelentése intuitív vizuális elemekkel
  • fontos adatok elérése a mobil eszközök és táblagépek irányítópultjain keresztül
  • Azonnali hozzáférés a marketing és értékesítés kulcsfontosságú üzleti mutatóihoz
  • gyors sebességgel bontsa ki a fontos részleteket hatalmas adatokból
  • mérje fel az összes trendet, és gyorsan döntse el az ideális cselekvési irányt

3. Boost ROI

amikor a vállalatok olyan dolgokra összpontosítanak, amelyek nincsenek összhangban a szervezeti stratégiával, akkor biztosan hatalmas költségekkel járnak. A BI lehetővé teszi a szervezeti stratégiához igazodó mutatók és KPI-k létrehozását, biztosítva a szükséges láthatóságot az üzleti teljesítményben és a MEGTÉRÜLÉSBEN.

  • az elszámoltathatóság növelése a tevékenységek és az eredmények összehangolásával a kívánt stratégiai célokkal
  • azonosítsa a költségmegtakarítási területeket és javítsa az üzleti hatékonyságot
  • használja ki a számos irányítópultot, hogy javítsa a készlet láthatóságát, és jobb döntéseket hozzon az ellátási láncban
  • elemezze a gyártási folyamatot, és hozzáférjen és gyűjtse össze az összes főbb termelékenységet és termelést befolyásoló tényező méréséhez szükséges adatokat
  • maximalizálja a termelési hatékonyságot az egész műhelyben

4. Üzemanyag stratégiai döntéshozatal

az intuíción alapuló kulcsfontosságú üzleti döntések katasztrófát okozhatnak; előnyösebb, ha elemzéssel készülnek. A BI szoftver megkönnyíti az adatok egyszerű gyűjtését, renderelését és elemzését analitikus eszközökkel.

  • az üzleti részlegek, a közösségi média, az értékesítés, a marketing és a digitális kezdeményezések adatainak elemzésével nyerhet hasznos információkat
  • kevesebb időt töltsön jelentések készítésével és több időt a lehetséges eredmények elemzésével és az üzleti döntések meghozatalával
  • minimalizálja a legkorszerűbb jelentések elkészítésére fordított költségeket és erőfeszítéseket, és összpontosítson az eredmények elemzésére és a jobb, jövedelmezőbb döntések meghozatalára
  • erősítse meg vállalata magját, és hatékonyabb csapatot futtasson gyorsabb, jobb döntésekkel az élen

5. A hulladék megszüntetése

ha üzleti sikert szeretne biztosítani, először meg kell szüntetnie a hulladékot – mindent, ami nem ad hozzá értéket a vállalat számára. A BI rendszerek segítenek a hulladékterületek azonosításában, segítve az alsó sor javítását.

  • szélesebb képet kap a vállalat statisztikáiról és keresse meg a hulladékterületeket
  • azonosítsa a hibák kiváltó okait, és azonnal megszüntesse azokat
  • maradjon összhangban az ügyfelek igényeivel, a piaci ingadozásokkal és az üzleti trendekkel, és tartsa fenn az optimális készletszintet
  • megszüntesse a gyártási folyamat szűk keresztmetszeteit, javítsa a kommunikációt és csökkentse az üresjárati időt.
  • csökkentse a gyártási folyamat hiányosságait és javítsa az előrejelzési módszereket a folyamatban lévő munka kiküszöbölésére

6. Lehetőségek azonosítása

A BI rendszerek strukturálatlan adatokat elemeznek mind kvalitatív, mind kvantitatív mutatók alapján, és segítenek megérteni, mi történt, és miért történt.

  • értékelje az üzleti képességeket, és hasonlítsa össze az erősségeket és gyengeségeket
  • határozza meg a trendeket és a piaci feltételeket, és gyorsan reagáljon a változásokra
  • értékelje a teljesítményt az ügyfél és a versenytárs tapasztalatai alapján
  • szerezzen 360 fokos képet a leendő üzleti lehetőségekről
  • tájékozottabb döntéseket hozzon és maximalizálja a profitot, miközben csökkenti a költségeket

hajtsa előre vállalkozását

minél több ember fér hozzá a a megfelelő adatok, a megfelelő helyen és a megfelelő formában, annál nagyobb értéket kapnak a szervezetek. Az IDC előrejelzése szerint a kognitív rendszerekre fordított globális kiadások közel 31,3 milliárd dollárt fognak elérni 2019-ben. Az üzleti folyamatokból származó adatok összegyűjtése és elemzése segíthet néhány meglepő és fontos felismerés feltárásában.

A BI szoftver lehetővé teszi az üzleti érték maximalizálását azáltal, hogy minden alkalmazottat döntéshozóvá változtat. Releváns, valós idejű információkkal felfegyverkezve az alkalmazottak adatközpontú, tájékozott döntéseket hozhatnak, amelyek befolyásolják a vállalat lényegét. Növelje vállalkozása termelékenységét, javítsa a kulcsfontosságú információkhoz való hozzáférést, javítsa megtérülését, vezesse a stratégiai döntéshozatalt, szüntesse meg a hulladékot, azonosítsa az üzleti lehetőségeket idő előtt, és vigye vállalkozását újabb, soha el nem ért szintre.

új cselekvésre ösztönzés
kapcsolódó cikkek: