Print Friendly, PDF Sähköposti

hajautettu tuotanto ja varastointi mittarin energiavarojen takanasähköala on perinteisesti pitänyt hyvää huolta energian saamisesta voimalaitoksista asiakkaiden tiloihin. Mutta hajautetun tuotannon ja varastoinnin saapumisen myötä mittarin toisella puolella on mahdollisuuksien universumi, kirjoittaa riippumaton energia-asiantuntija Fereidoon Sioshansi. ”Vaikka toimiala laskee mittarin alkupäässä sijoittamiaan miljardeja, asiakaskunnalla on todennäköisesti yhtä paljon, ellei enemmänkin.”Eeinformerin luvalla.

siitä lähtien, kun Thomas Edison ja hänen aikalaisensa pitivät sähköä hyödyllisenä ja kuluttajaystävällisenä energiamuotona, teollisuus on keskittynyt lähes yksinomaan tarjontapuoleen ja infrastruktuuriin, joka sijaitsee asiakasmittarin alkupäässä. Itse asiassa viime aikoihin asti alan toiminta on päättynyt tähän.

ei ollut juurikaan kiinnostusta tai pakottavaa motivaatiota lähteä mittarin taakse tai sen yli. Tämä henkinen umpikuja näkyy käytännössä kaikissa havainnekuvissa siitä, miten ala tyypillisesti kuvaa liiketoimintaansa pysähtyen asiakkaan sähkömittariin. Juna pysähtyy siellä eikä mene pidemmälle.

hajautettu generointivarasto mittarin takana

hajautettu generointivarasto mittarin takana

se, mitä asiakkaat tekevät virralla sen saavuttua päätepisteeseen, oli heidän asiansa. Niin kauan kuin asiakkaat maksoivat sen, mitä mittari kertoi kuluttavansa, se oli liiketoimen loppu.

tällä oli kaksi merkittävää seurausta. Ensinnäkin se johti mittarin kääntöpuolen mentaliteettiin, ei vain alan toimijoille, vaan myös sääntelijöille ja poliittisille päättäjille, jotka olivat vastuussa tariffien asettamisesta ja suunnan antamisesta, mutta myös innovoijille, palveluntarjoajille ja sijoittajille, jotka eivät yleensä ajatelleet mittaria pidemmälle.

Toinen – ja vielä tärkeämpi – se piti kuluttajat passiivisina, täysin irrallaan ja erossa siitä, mitä tapahtui mittarin kääntöpuolella ja rajallisilla vaihtoehdoilla mittarin takana (BTM).

seuraava luku

jälkikäteen tarkasteltuna tämä selittää monet alan nykyisistä haasteista, kun se yhtäkkiä kohtaa todellisuuden, jossa kuluttajat ovat entistä sitoutuneempia ja ennakoivampia – esimerkiksi tulemalla sankoin joukoin ”prosumereiksi” monissa osissa maailmaa.

varastointikustannusten edelleen laskiessa jotkut prosumerit voivat mennä askeleen pidemmälle ja muuttua ”prosumagereiksi” (i.e. energiansa tuottaminen, kuluttaminen ja hallinta) investoimalla varastointiin. Hajautettujen energiavarojen (der) kasvuun liittyvät vaikutukset ovat syvällisiä.

se on kuitenkin vasta alkua tarinalle kuluttajien heräämisestä ja voimaantumisesta. Seuraavassa luvussa käsitellään välittäjien ja aggregaattien tarjoamien uusien teknologioiden ja palveluvaihtoehtojen syntymistä, joiden avulla kuluttajat, kuluttajat ja prosumagerit voivat käydä vertaiskauppaa.

yksi prosumerin ylisukupolvi voi esimerkiksi päivän aurinkoisina tunteina ladata vastapäisen naapurin sähköauton (EV) akut.

kombinaatiovoimassa on lukemattomia paljon jännittävämpiä ja mahdollisesti seurannaisiakin mahdollisuuksia. Yhdistämällä suuren osallistujamäärän kuormituksen, hajautetun tuotanto-ja varastointikapasiteetin yhteenlaskija voi optimoida koko mittarin takana olevien omaisuuserien salkun suorituskyvyn tavoilla, jotka eivät ole käytännöllisiä tai kustannustehokkaita yksityishenkilöille-mikä selittää sen, miksi käytännön ja kannattavan kysyntäjouston (demand response, Dr) käyttö on toistaiseksi ollut niin vähäistä.

viimeinen rajaseutu, joka tällä hetkellä voi tuntua hieman kaukaa haetulta, on vertaiskaupan mahdollistavan lohkoketjuteknologian syntyminen

mikä on muuttunut? Teknologian nopea kehitys ja langattoman viestinnän yleistyminen lähes nollan rajakustannuksin mahdollistavat paitsi reaaliaikaisen yhteydenpidon tuhansien kuluttajien kanssa myös yksittäisten BTM-laitteiden seurannan ja etäsäätämisen heidän tiloissaan.

lisäksi kuluttajat – tai todennäköisesti heidän nimeämänsä asiamiehet – voivat yhä useammin käydä kauppaa alustoilla tai sähköisillä markkinoilla, joilla kaikentyyppisiä tuotteita ja palveluja voidaan ostaa ja myydä suhteellisen helposti ja lähes nollakustannuksin.

viimeinen raja, joka tällä hetkellä saattaa vaikuttaa hieman kaukaa haetulta, on lohkoketjuteknologian syntyminen, joka mahdollistaa vertaiskauppojen toteuttamisen nopeasti, helposti, korkealla turvallisuustasolla ja-mikä tärkeintä-ilman välittäjän tai portinvartijan kustannuksia tai osallistumista.

paljon puhuttu sähköjärjestelmän siirtyminen ei siis rajoitu nopeaan siirtymiseen kohti uusiutuvia energialähteitä ja vähähiilisiä polttoaineita tai hajautetumpia ja joustavampia tuotantolähteitä tai digitalisaatioon, vaan se sisältää uuden painopisteen kohti BTM: ää.

BTM-sijoitukset

Mitä tämä tarkoittaa toimialalle? Siinä missä perinteisen teollisuuden toimialan määritelmä tyypillisesti pysähtyi asiakasmittariin, mittarin toisella puolella on mahdollisuuksien universumi. Vaikka teollisuus laskee mittarin alkupään omaisuuteen sijoittamiaan miljardeja, mittarin asiakaspuolella niitä lienee yhtä paljon, ellei enemmänkin, jos lasketaan kaikki sähköä käyttävät laitteet.

on olemassa muutamia tutkimuksia siitä, kuinka paljon BTM voi olla, mutta ei ole vaikea löytää anekdoottisia todisteita. Ajatellaanpa esimerkiksi vaurasta prosumageria, joka on sijoittanut 40000 dollaria katolla sijaitsevaan aurinkosähköön, toiset 30000 dollaria akkujen varastointijärjestelmään ja omistaa 80000 dollarin Teslan, mikä ei ole harvinaista monissa hyväpalkkaisissa yhteisöissä ympäri maailmaa. Se on $150,000 BTM investointeja jo ennen kuin lasketaan kaikki sähkö – ja elektroniikkalaitteet talossa-joka voisi helposti olla toinen $100,000 varakkaan kotitalouden.

hajautettu generointi ja varastointi mittarin takana

hajautettu generointi ja varastointi mittarin takana

suuret jakeluyhtiöt kuten Tyynenmeren Kaasu & sähköyhtiöllä Kaliforniassa lienee jo tuhansia tällaisia prosumagereita joukossa heidän asiakkaansa. On sanomattakin selvää, että tällaiset prosumagerit ovat kultakaivos uusille aggregaateille heti, kun ne kehittävät liiketoimintamalleja palvelemaan niitä.

Bloomberg New Energy Finance – hankkeisiin, joiden mukaan Australian – maailman hajautetuimpien markkinoiden-tuotantokapasiteetista yli 40 prosenttia voi olla BTM: ää vuoteen 2030 mennessä. Vaikka Australia, Saksa, Havaiji tai Kalifornia saattavatkin olla nykyään selvästi syrjäisempiä, suuntaus kohti itsesukupolvea, jota todennäköisimmin seuraa hajautettu varastointi, tulee todennäköisesti olemaan paitsi toteuttamiskelpoinen myös kannattava muualla maailmassa.

toisessa ääripäässä noin miljardille kehitysmaissa asuvalle ihmiselle, joilla ei ole luotettavaa pääsyä sähköverkkoon, itsenäinen aurinkosähkö Plus-varastointi-pay-as-you-go-malli tarjoaa toteuttamiskelpoisen vaihtoehdon. Näille asiakkaille lähes kaikki sähköinvestoinnit ovat BTM: ää, koska olemassa olevaa verkkoa tai tuotantoketjun alkupään infrastruktuuria ei ole.

hajauttamiseen siirtymisen nopeutuessa ja digitalisaation ja lähes yleismaailmallisen langattoman viestinnän myötä BTM: n omaisuuden kokoamis-ja hallinnointimahdollisuuksista tulee paitsi toteuttamiskelpoisia myös yhä vakuuttavampia. Tässä yhteydessä keskeisiä kysymyksiä ovat:

  • mitä BTM: ssä oikeastaan on tänään ja tulevaisuudessa?
  • mitä näille varoille voidaan tehdä?
  • miten yksityishenkilöt, kuluttajaryhmät tai-yhteisöt voidaan yhdistää niin, että niiden BTM-omaisuuserien salkku voidaan hyödyntää paremmin?
  • miten suuriin BTM-omaisuuseriin liittyviä synergiaetuja voidaan hyödyntää optimaalisesti kuormituksen ja kysynnän tasapainottamiseksi, erityisesti tulevaisuudessa, jossa vaihtelevien uusiutuvien energialähteiden tarjonta lisääntyy?

voimasektorin voimasuhteet ovat vähitellen siirtymässä mittarin taakse. Kuinka iso tai tärkeä tämä voi olla? Kuten Jan Vrins, toimitusjohtaja energy consultancy Navigant sanoi haastattelussa Energy Post syyskuussa, ” tämä kehitys muuttaa koko energiajärjestelmämme, miten se toimii, ketkä ovat tuottajia, ketkä ovat kuluttajia-koko dynamiikka. Ennustamme, että se luo 1,1 biljoonan dollarin lisäarvon vuoteen 2030 mennessä maailmanlaajuisesti. Seuraavan kymmenen vuoden aikana hajautetut energiavarat kasvavat 8 kertaa nopeammin kuin päärautatieasemien nettotuotanto maailmanlaajuisesti. Pohjois-Amerikassa ja Euroopassa kasvu voi olla vielä suurempaa.”

Editor ’ s Note

Kalifornialainen riippumaton energia-asiantuntija, kirjailija ja toimittaja Fereidoon Sioshansi julkaisee kuukausittain eenergy Informer-nimistä tiedotuslehteä, jonka päätoimittajana hän parhaillaan valmistelee kirjaa Sähköbisneksen Takamittarin vallankumouksesta.

Tämä artikkeli julkaistiin ensimmäisen kerran Fereidoon Sioshansi ’ s monthly newsletter-lehdessä ja se on julkaistu uudelleen täällä luvalla.