”Supply chain is like nature, it is all around us”! Itse asiassa jokainen toimitusketjun vaihe toimittaa ruokaa tilalta ruokapöytään. Suuret yritykset ymmärtävät tehokkaan toimitusketjun merkityksen ja palkkaavat toimitusketjun johtajia virtaviivaistamaan prosessia tuottavien tulosten saavuttamiseksi.

parhaat toimitusketjun hallintaohjelmat auttavat sinua kokoamaan tehokkaan järjestelmän, joka tuo kilpailuetua ja vähentää luontaisia riskejä.

tässä ovat toimitusketjun hallinnan parhaat hyödyt:

Parempi tehokkuus

toimitusketjuun sisältyy tuoteinnovaatiostrategioita, integroitu logistiikka, tuotantotaktiikka ja kysynnän ennustaminen. Tämä laittaa sinut loistava asema ennustaa kysyntää ja myös tehdä liikkuu vastaavasti.

alentuneet kustannukset

yksi toimitusketjun hallinnan tärkeimmistä eduista on sen kyky alentaa kustannuksia parantamalla varastoja, mukautumalla asiakkaiden tarpeisiin, vakauttamalla suhteita jakelijoihin ja myyjiin.

yhteistyö

toinen toimitusketjun perusetu on se, että se lisää kaikkien liiketoimintayksiköiden erinomaista koordinointia lopputuotteen toimittamisessa loppuasiakkaille. Kun myyjien tai jakelijoiden välinen kommunikaatio on puutteellista, sinulla ei ole aavistustakaan siitä, mitä todella tapahtuu. Kun kuitenkin avaat ovet ja omaksut toimitusketjun järjestelmät, voit saada reaaliaikaisen yhteyden ennusteisiin, raportointiin, tarjouksiin ja statuksiin.

lisääntynyt tuotanto

Kun yrityksesi pystyy tekemään parempaa yhteistyötä, virtaviivaistamaan koko tuotanto-ja jakeluprosessia, tämä johtaa suoraan yrityksen tulokseen ja parantaa kokonaistuotantoa. Tämän seurauksena yrityksesi voi nauttia suurempia voittoja ja pysyä kilpailun edellä.

ei enää viiveitä

voit täyttää asiakkaiden odotukset ja toimittaa tuotteen asiakkaalle ajoissa. Koska kaikki tietävät, mitä kulloinkin pitää tehdä, tämä poistaa tuotantolinjojen pullonkaulat, jakelukanavien logistiset virheet ja tavarantoimittajien myöhästyneet lähetykset. Kaiken kaikkiaan tuotteen saamisessa kuluttajille ei tule viivettä ilman vahinkoja.

vastaus konflikteihin

valitettavasti yritykset joutuvat nykyään kohtaamaan paljon haasteita markkinoilla. On monia näkökohtia, jotka voivat johtaa tuotantoon tai logistisiin ongelmiin. Toimittaja voi joutua konkurssiin tai jakelija voi aiheuttaa ongelmia. Kummassakin tapauksessa toimitusketjun hallintajärjestelmät voivat auttaa selviytymään näistä ongelmista taajuuksien molemmin puolin.

jokaisella kolikolla on kaksi puolta. Jos yhdestä on hyötyä, on olemassa ilmeisiä riskejä, jotka voivat syntyä milloin tahansa ja missä tahansa toimitusketjun osassa.

pienikin vapina toimitusketjussa voi järisyttää koko yhtiön toimintaa. Ei ole yllättävää, että yritykset palkkaavat mieluummin vain kokeneita hakijoita tai uusia, jotka ovat suorittaneet toimitusketjun sertifiointikurssin.

suuret vähittäiskauppayhtiöt kuten Walmart, Amazon, Flipkart, Alibaba ja likes ovat riippuvaisia supertehokkaasta toimitusketjun hallinnastaan, jotta tuotteet toimitetaan asiakkaille oikeaan aikaan.

Katsotaanpa erilaisia riskejä, joille toimitusketjun hallinta altistuu:

logistinen viive

heti raaka-aineen hankinnasta tuotteen valmistukseen varastointiin ja tuotteen toimitukseen toimitusketjun hallinta kulkee erilaisten prosessien kautta. Jo minuutin viive yhdessä vaiheessa / vaiheessa voi häiritä koko arvoketjua. Jos tavarantoimittajat esimerkiksi lähettävät raaka-aineita jopa päivän myöhässä, sillä voi olla suuri vaikutus valmistusaikatauluun ja asiakkaalle sitoutuneeseen toimitusaikaan.

rahoitusvarat

raha on minkä tahansa operaation elinehto eikä sulje pois toimitusketjun hallintaa. Jos yhtiö ei jostain syystä pysty valamaan rahaa toimitusketjun toimintaan, kaikki pysähtyy.

luonnon/ihmisen aiheuttamat katastrofit

voitte kuvitella, mitä tapahtuisi, jos tulisi maanjäristys, tulipalo, tulva tai työlakko! Joissakin tapauksissa raaka-aineiden, keskeneräisten ja valmiiden tuotteiden varasto tuhoutuu. Toisessa tapauksessa, kuten työlakossa, tuotanto ja muu toiminta voi pysähtyä äkillisesti viikoista kuukausiin. Tämä voi vaikuttaa vakavasti järjestöjen terveyteen.

taloudelliset olot

demonetisoinnin aikana useimmilla Intiassa toimivilla yrityksillä oli vaikeuksia selviytyä ilman käteistä rahaa. On joitakin prosesseja, kuten maksu päivittäin palkka / tilapäisiä työntekijöitä, joissa rahan puute voi vedota koko ketjun häiriöitä ja viivästyksiä koko organisaation. Samoin sodan, terrorismin tai kahdenvälisten siteiden katkaisemisen kaltaiset tilanteet muiden maiden kanssa voivat vaikuttaa maan talouteen ja vuorostaan yritysten toimitusketjun hallintaan. Jopa kansainvälisillä taloustilanteilla, kuten pörssiromahduksilla, voi olla suora vaikutus.

tietoturva – /Kyberrikkomukset

vuonna 2014 Yhdysvaltain johtava vähittäiskauppayhtiö Target Corporation koki suuren takaiskun, kun hakkerit varastivat sen asiakkaiden luotto-ja pankkikorttitiedot. Kun tapahtumat siirtyvät sähköisiin ja teknologisiin alustoihin, se lisää myös tietoturvaloukkausten riskiä. Jos toimitusketjun fyysisistä ja kyberturvallisuusnäkökohdista ei huolehdita, se voi haitata toimintaa.