«La cadena de suministro es como la naturaleza, está a nuestro alrededor»! De hecho, todas y cada una de las etapas de la cadena de suministro entrega alimentos desde la granja hasta la mesa de la cena. Las grandes empresas entienden la importancia de una cadena de suministro eficiente y contratan gerentes de cadena de suministro para agilizar el proceso con el fin de lograr resultados productivos.

Los mejores programas de gestión de la cadena de suministro le ayudan a crear un sistema eficiente que ofrece una ventaja competitiva y reduce los riesgos inherentes.

Estos son los principales beneficios de la gestión de la cadena de suministro:

Mayor eficiencia

La cadena de suministro incorpora estrategias de innovación de productos, logística integrada, tácticas de producción y previsión de la demanda. Esto lo pondrá en una excelente posición para predecir la demanda y también hacer movimientos en consecuencia.

Reducción de costos

Uno de los principales beneficios de la gestión de la cadena de suministro es su capacidad para disminuir los costos mejorando los inventarios, adaptándose de acuerdo con los requisitos del cliente, estabilizando las relaciones con distribuidores y proveedores.

Colaboración

Otro beneficio subyacente de la cadena de suministro es que se suma a una maravillosa coordinación de todas las entidades comerciales para entregar el producto final a sus clientes finales. Cuando hay una falta de comunicación entre sus proveedores o distribuidores, no tiene idea de lo que realmente está pasando. Sin embargo, cuando abre las puertas y adopta los sistemas de la cadena de suministro, puede obtener acceso a una mayor comunicación con pronósticos, informes, presupuestos y estados en tiempo real.

Aumento de la producción

Cuando su empresa es capaz de colaborar mejor, optimizar todo el proceso de producción y distribución, esto se traduce directamente en los resultados finales de la empresa y mejora la producción general. Como resultado, su negocio puede disfrutar de mayores ganancias y mantenerse por delante de la competencia.

No más retrasos

Puede satisfacer las expectativas del cliente y entregar el producto al cliente de manera oportuna. Dado que todo el mundo sabe qué hacer en un momento dado, esto eliminará los cuellos de botella en las líneas de producción, los errores logísticos en los canales de distribución y los envíos tardíos de los proveedores. En conjunto, no habrá retrasos en la entrega del producto a los consumidores sin ningún daño.

Respuesta a los conflictos

Desafortunadamente, las empresas de hoy en día tienen que enfrentar muchos desafíos en el mercado. Hay una serie de aspectos que pueden conducir a problemas de producción o logísticos. Un proveedor o un distribuidor puede dar problemas. En cualquier caso, los sistemas de gestión de la cadena de suministro pueden ayudarlo a hacer frente a estos problemas a ambos lados del espectro.

Cada moneda tiene dos caras. Cuando hay beneficios en uno, hay riesgos obvios que pueden surgir en cualquier momento y en cualquier parte de la cadena de suministro.

Incluso el más mínimo temblor en la cadena de suministro puede sacudir las operaciones de toda la empresa. No es sorprendente que las empresas prefieran emplear solo candidatos experimentados o recién llegados que hayan completado cursos de certificación de la cadena de suministro.

Las grandes corporaciones minoristas como Walmart, Amazon, Flipkart, Alibaba y similares dependen de su gestión de cadena de suministro súper eficiente para entregar los productos a los clientes en el momento adecuado.

Echemos un vistazo a los diversos riesgos a los que está expuesta la gestión de la cadena de suministro:

Retraso logístico

Desde la adquisición de la materia prima hasta la fabricación del producto, el almacenamiento y la entrega del producto, la gestión de la cadena de suministro pasa por varios procesos. Incluso un minuto de retraso en un paso/fase puede interrumpir toda la cadena de valor. Por ejemplo, si los proveedores envían materias primas incluso un día tarde, puede tener un impacto severo en el cronograma de fabricación y el tiempo de entrega comprometidos con el cliente.

Contingencias financieras

El dinero es el salvavidas de cualquier operación y no excluye la gestión de la cadena de suministro. Si por alguna razón, la compañía no infunde dinero en las operaciones de la cadena de suministro, entonces todo se detendrá.

Desastres naturales / provocados por el hombre

¡Puedes imaginar lo que pasaría si hubiera un terremoto, un incendio, una inundación o una huelga laboral! En algunos casos, se destruirá el inventario de materias primas, productos sin terminar y productos terminados. En otro caso, como la huelga laboral, la producción y otras operaciones pueden detenerse abruptamente durante semanas o meses. Esto puede afectar gravemente la salud de las organizaciones.

Condiciones económicas

Durante la desmonetización, la mayoría de las empresas en la India tuvieron dificultades para sobrevivir sin dinero en efectivo. Hay algunos procesos, como el pago a jornaleros/trabajadores temporales, en los que la falta de efectivo puede provocar toda una cadena de interrupciones y retrasos en toda la organización. Del mismo modo, situaciones como la guerra, el terrorismo o la ruptura de vínculos bilaterales con otros países pueden afectar a la economía del país y, a su vez, a la gestión de la cadena de suministro de las empresas. Incluso las condiciones económicas internacionales, como los desplomes de los mercados de valores, pueden tener un impacto directo.

Seguridad/Brechas cibernéticas

En 2014, el minorista estadounidense líder Target Corporation sufrió un gran revés cuando los hackers robaron los datos de las tarjetas de crédito y débito de sus clientes. A medida que las transacciones se trasladan a plataformas electrónicas y tecnológicas, también aumenta el riesgo de brechas de seguridad. Si no se atienden los aspectos físicos y de ciberseguridad de la cadena de suministro, puede dificultar las operaciones.