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dezentrale Erzeugung und Speicherung hinter dem Zähler EnergieressourcenDer Stromsektor hat sich traditionell gut darum gekümmert, Energie von Kraftwerken zu den Kunden zu bringen. Aber mit der Ankunft der dezentralen Erzeugung und Speicherung gibt es ein Universum von Möglichkeiten auf der anderen Seite des Zählers, schreibt der unabhängige Energieexperte Fereidoon Sioshansi. „Während die Branche die Milliarden zählt, die sie in Vermögenswerte vor dem Zähler investiert hat, gibt es wahrscheinlich genauso viel, wenn nicht mehr auf der Kundenseite.“ Mit freundlicher Genehmigung von EEinformer.

Seit Thomas Edison und seine Zeitgenossen die Elektrizität als nützliche und verbraucherfreundliche Energieform eingeführt haben, beschäftigt sich die Industrie fast ausschließlich mit der Angebotsseite und der Infrastruktur, die sich vor dem Kundenzähler befindet. Bis vor kurzem endete hier die Reichweite der Branche.

Es gab wenig Interesse oder eine zwingende Motivation, hinter oder über das Messgerät hinauszugehen. Diese mentale Sackgasse zeigt sich in praktisch allen Illustrationen, wie die Branche typischerweise ihr Geschäft darstellt und am Stromzähler des Kunden Halt macht. Der Zug hält dort und fährt nicht weiter.

verteilter Generationsspeicher hinter dem Zähler

verteilter Generationsspeicher hinter dem Zähler

Was Kunden mit dem Strom machen, sobald er die Endstation erreicht hat, war ihr Geschäft. Solange die Kunden für das bezahlt haben, was der Zähler verbraucht hat, war das das Ende der Geschäftstransaktion.

Dies hatte zwei wichtige Konsequenzen. Erstens führte dies zu einer Upside-of-the-Meter-Mentalität nicht nur für diejenigen in der Branche, sondern auch für Regulierungsbehörden und politische Entscheidungsträger, die für die Festlegung von Tarifen und die Bereitstellung von Anweisungen verantwortlich waren, sondern auch für Innovatoren, Dienstleister und Investoren, die normalerweise nicht über den Zähler hinaus dachten.Zweitens – und noch wichtiger – hielt es die Verbraucher passiv, völlig losgelöst und getrennt von dem, was auf der Oberseite des Zählers geschah, und mit begrenzten Optionen hinter dem Zähler (BTM).

Nächstes Kapitel

Rückblickend erklärt dies viele der Herausforderungen, vor denen die Branche heute steht, da sie plötzlich mit der Realität konfrontiert wird, dass die Verbraucher engagierter und proaktiver werden – zum Beispiel, indem sie in vielen Teilen der Welt in großer Zahl zu Prosumern werden.

Da die Lagerkosten weiter sinken, können einige Prosumer noch einen Schritt weiter gehen und zu ‚Prosumagern‘ werden.b. Erzeugung, Verbrauch und Verwaltung ihrer Energie) durch Investitionen in Speicher. Die Auswirkungen, die mit dem Anstieg der dezentralen Energieressourcen (DERs) verbunden sind, sind tiefgreifend.

Dies ist jedoch nur der Anfang der Geschichte des Erwachens und der Ermächtigung der Verbraucher. Im nächsten Kapitel geht es um die Entstehung neuer Technologien und Serviceoptionen, die von Intermediären und Aggregatoren angeboten werden, die es Verbrauchern, Prosumern und Prosumagern ermöglichen, Peer-to-Peer-Handel zu betreiben.

Die überschüssige Erzeugung eines Prosumers, zum Beispiel während sonniger Stunden des Tages, kann die Batterien im Elektrofahrzeug (EV) eines Nachbarn auf der anderen Straßenseite oder in der ganzen Stadt aufladen.

In der Kraft der Aggregation liegen unzählige, weitaus aufregendere und potenziell konsequentere Möglichkeiten. Durch die Kombination der Last-, verteilten Erzeugungs- und Speicherkapazitäten einer großen Anzahl von Teilnehmern kann ein Aggregator die Leistung des gesamten Portfolios von Anlagen hinter dem Zähler auf eine Weise optimieren, die für Einzelpersonen nicht praktikabel oder kostengünstig ist.

Die letzte Grenze, die derzeit etwas weit hergeholt erscheint, wird die Entstehung der Blockchain-Technologie sein, die Peer-to-Peer-Transaktionen ermöglicht

Was hat sich geändert? Der rasante technologische Fortschritt und die Verbreitung der allgegenwärtigen drahtlosen Kommunikation zu nahezu Null Grenzkosten ermöglichen es, nicht nur mit Tausenden von Verbrauchern in Echtzeit zu kommunizieren, sondern auch einzelne BTM-Geräte vor Ort zu überwachen und fernzusteuern.Darüber hinaus können Verbraucher – oder höchstwahrscheinlich ihre benannten Vertreter – zunehmend auf Plattformen oder elektronischen Marktplätzen Geschäfte tätigen, auf denen alle Arten von Produkten und Dienstleistungen relativ einfach und praktisch kostenlos gekauft und verkauft werden können.Die letzte Grenze, die derzeit etwas weit hergeholt erscheinen mag, wird die Entstehung der Blockchain-Technologie sein, die Peer-to–Peer–Transaktionen mit Geschwindigkeit, Leichtigkeit, hohem Sicherheitsniveau und – am wichtigsten – ohne die Kosten oder die Beteiligung eines Vermittlers oder eines Gatekeepers ermöglicht.

Die viel diskutierte Energiewende beschränkt sich also nicht nur auf die rasche Umstellung auf erneuerbare Energien und kohlenstoffarme Kraftstoffe oder dezentralisiertere und flexiblere Erzeugungsquellen oder die Digitalisierung, sondern beinhaltet auch einen neuen Fokus auf BTM.

BTM investments

Was bedeutet das für die Branche? Während die Definition der traditionellen Branche für ihren Geschäftsbereich normalerweise beim Kundenzähler endet, gibt es auf der anderen Seite des Zählers ein Universum von Möglichkeiten. Während die Industrie die Milliarden zählt, die sie in Vermögenswerte vor dem Zähler investiert hat, gibt es wahrscheinlich genauso viel, wenn nicht mehr, auf der Kundenseite des Zählers, wenn man alle Geräte zählt, die Strom verbrauchen.

Es gibt nur wenige Studien darüber, wie viel BTM liegen kann, aber es ist nicht schwer, anekdotische Beweise zu finden. Betrachten wir zum Beispiel einen wohlhabenden Prosumer, der 40.000 US-Dollar in Solar-PV auf dem Dach investiert hat, weitere 30.000 US-Dollar in ein Batteriespeichersystem und einen Tesla im Wert von 80.000 US-Dollar besitzt, was in vielen gehobenen Gemeinden auf der ganzen Welt keine Seltenheit ist. Das sind 150.000 US–Dollar an BTM-Investitionen, noch bevor alle elektrischen und elektronischen Geräte im Haus gezählt sind – was für einen wohlhabenden Haushalt leicht weitere 100.000 US-Dollar sein könnten.

dezentrale Erzeugung und Speicherung hinter dem Zähler

dezentrale Erzeugung und Speicherung hinter dem Zähler

Große Verteilungsunternehmen wie die Pacific Gas & Electric Company in Kalifornien haben wahrscheinlich bereits Tausende solcher Prosumer unter ihren Kunden. Unnötig zu erwähnen, dass solche Prosumer eine Goldmine für neue Aggregatoren sein werden, sobald sie Geschäftsmodelle entwickeln, um sie zu bedienen.Bloomberg New Energy Finance prognostiziert, dass im Falle Australiens – einem der dezentralisiertesten Märkte der Welt – bis 2030 über 40% der Erzeugungskapazität in BTM liegen könnten. Während Australien, Deutschland, Hawaii oder Kalifornien heute deutliche Ausreißer sein mögen, dürfte der Trend zur Eigenerzeugung, dem höchstwahrscheinlich verteilte Speicher folgen werden, in anderen Teilen der Welt nicht nur machbar, sondern auch rentabel werden.Am anderen Ende des Spektrums, für rund 1 Milliarde Menschen, die in Entwicklungsländern ohne zuverlässigen Zugang zum Stromnetz leben, bietet das eigenständige Solar-plus-Speicher-Pay-as-you-Go-Modell eine praktikable Option. Für diese Kunden sind praktisch alle elektrischen Investitionen BTM – da es kein vorhandenes Netz oder keine vorgeschaltete Infrastruktur gibt.Mit zunehmender Geschwindigkeit des Übergangs zur Dezentralisierung und mit dem Aufkommen der Digitalisierung und der nahezu universellen drahtlosen Kommunikation werden die Möglichkeiten, BTM-Assets zu aggregieren und zu verwalten, nicht nur machbar, sondern auch immer überzeugender. In diesem Zusammenhang sind die wichtigsten Fragen:

  • Was liegt eigentlich BTM, heute und in der Zukunft?
  • Was kann man mit diesen Assets machen?
  • Wie können Einzelpersonen, Gruppen oder Gemeinschaften von Verbrauchern aggregiert werden, damit ihr Portfolio an BTM-Assets besser genutzt werden kann?
  • Wie können die Synergien, die mit großen Pools von BTM-Assets verbunden sind, optimal genutzt werden, um Last und Nachfrage auszugleichen, insbesondere in einer Zukunft, die zunehmend durch variable erneuerbare Erzeugungsressourcen versorgt wird?

Das Kräfteverhältnis im Energiesektor verschiebt sich allmählich in Richtung hinter dem Zähler. Wie groß oder wichtig kann das sein? Jan Vrins, Geschäftsführer der Energieberatung Navigant, sagte im September in einem Interview mit der Energy Post: „Diese Entwicklung wird unser gesamtes Energiesystem verändern, wie es betrieben wird, wer die Produzenten sind, wer die Verbraucher – die ganze Dynamik. Wir gehen davon aus, dass es bis 2030 weltweit einen zusätzlichen Wert von 1,1 Billionen US-Dollar schaffen wird. In den nächsten zehn Jahren werden die dezentralen Energieressourcen weltweit 8-mal schneller wachsen als die Netto-Zentralstationserzeugung. In Nordamerika und Europa könnte das Wachstum sogar noch höher ausfallen.“

Anmerkung des Herausgebers

Der in Kalifornien ansässige unabhängige Energieexperte, Autor und Herausgeber Fereidoon Sioshansi veröffentlicht einen monatlichen Newsletter, EEnergy Informer Als Herausgeber bereitet er derzeit ein Buch über die Revolution hinter den Zählern im Stromgeschäft vor.

Dieser Artikel wurde zuerst in Fereidoon Sioshansis monatlichem Newsletter EEnergy Informer veröffentlicht und wird hier mit Genehmigung erneut veröffentlicht.